Главная»Наш опыт»Нефть и газ»Регламентация процессов управления целостностью производственной инфраструктуры

Регламентация процессов управления целостностью производственной инфраструктуры

Клиент Крупная нефтедобывающая компания
Сфера деятельности Добыча нефти
Регион ХМАО
Цель проекта Разработать регламент процессов системы управления целостностью производственной инфраструктуры
lean

Результат

  • Подготовлена база для в автоматизации процессов системы управления целостностью производственной инфраструктуры
  • Сформированы единые, прозрачные правила функционирования процессов системы управления целостностью производственной инфраструктуры
  • Создана процессная модель с возможностью ее тиражирования
  • Сформировано видео для продвижения системы управления целостностью производственной инфраструктуры внутри общества

Предпосылки проекта

  • Переход на автоматизацию процессов
  • Длительные сроки принятия решений в процессах
  • Отсутствие прозрачности в информации по целостности производственной инфраструктуры

Этап 1. Организационная подготовка

Подготовлен устав и календарной план проекта

  • Определена команда проекта
  • Формализованы цели и задачи проекта

Построена диаграмма SIPOC (акроним от англ. supplier, input, process, output, customer — поставщик, вход, процесс, выход, заказчик — один из подходов, применяемых в методологии шести сигм в целях управления производством и совершенствования бизнес-процессов).

  • Определены «Входы» и "Выходы» процесса

Проведено интервьюирование работников, участвующих в процессе

  • Результаты отражены в протоколах

Периметр проекта

Этап 2. Моделирование и регламентация процессов

Построены карты процессов верхнего уровня, разработаны матрицы ответственности.

Разработан регламент по системе, который включает:

Этап 3. Поддержка внедрения

Этап включал:

Этап 4. Завершение и передача ответсвенности

Были разработаны предложения по дальнейшему развитию проекта:

Видео-отзыв

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Развитие системы непрерывных улучшений в поликлиниках г. Альметьевска
Развитие системы непрерывных улучшений в поликлиниках г. Альметьевска
Медицина
Обучение руководителей и экспертов «Газпром нефти» в рамках Школы операционной эффективности
Обучение руководителей и экспертов «Газпром нефти» в рамках Школы операционной эффективности
Капитальное строительство
Картирование потока создания ценности в НГДУ «Альметьевнефть»
Картирование потока создания ценности в НГДУ «Альметьевнефть»
Нефтегазовая отрасль
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Подготовка<br />
Лин-тренеров
Подготовка
Лин-тренеров
Практическое обучение
Практическое обучение
Вверх