Клиент | Дочернее общество нефтедобывающего, нефтеперерабатывающего и сбытового предприятия |
Сфера деятельности | Добыча нефти |
Регион | Оренбургская область |
Цель проекта |
|
Перед консультантами «Лин Вектор» стояли задачи по внедрению принципов бережливого производства в пилотных подразделениях; внедрению на практике инструментов бережливого производства КПСЦ (Карта потока создания ценности), 5С, СОП (Стандартные операционные процедуры), ВУЭ (Визуальное управление эффективностью), методологию решения проблем, вытягивание потока и прочие инструменты бережливого производства.
В ходе проекта консультанты «Лин Вектор» поспособствовали развитию системы внутреннего тренерства в пилотных подразделениях, в том числе сопровождению тренингов и сертификации навигаторов/внутренних тренеров. Были разработаны методические материалы и пособия для тренеров-экспертов по проведению обучения. Данный проект призван повысить эффективность персонала.
Была проведена углубленная диагностика процессов:
Функция капитального строительства работает для обеспечения материальной базой всех направлений бизнеса компании. Затраты на капитальное строительство занимают существенную часть в стоимости освоения нефтегазовых месторождений. В рамках капитального строительства ведутся работы по поиску новых технологий, позволяющие повысить скорость строительства, снизить риски и воздействие на окружающую среду, сократить затраты на создание и последующую эксплуатацию объектов.
Также, по направлению «Капитальное строительство» был проведет ряд работ: