Главная»Наш опыт»Нефть и газ»Разработка Учебно-тренингового центра

Разработка Учебно-тренингового центра

Клиент Крупная нефтедобывающая компания
Сфера деятельности Добыча нефти
Регион ХМАО
Цель проекта

Разработка концепции Учебно-тренингового центра и реализация пилотной площадки

lean

Результат

Разработан план реализации Учебно-тренингового центра

Аудит системы обучения

В рамках этапа был проведен аудит по трем направлениям:

1. Профессиональное обучение 

Развитее компетенций необходимых для выполнения профессиональной деятельности: 

  • Вновь приятный персонал
  • Потенциальный персонал
  • Сотрудники, повышающие квалификацию
  • Персонал партнеров и сторонних организаций

2. Развивающее обучение

Формирование личных и управленческих навыков:

  • Руководители и специалисты различных уровней
  • Потенциальный персонал
  • Персонал партнёров и сторонних организаций

3. Подконтрольное обучение (HSE)

Трансляция требований к работникам, формирование навыков безопасного ведения работ:

  • Персонал компании
  • Персонал партнёров и сторонних организаций

Бенчмаркинг

Практически все развитые компании, в том числе нефтегазодобывающей сферы, имеют собственные учебные центры.

Большинство компаний, имея достойные учебные центры, испытывают сложности в части системной работы по развитию персонала

Был изучен опыт реализации учебных центров в России и за рубежом, проведен SWOT-анализ.

Маркетинговое исследование

Проведен анализ конкурентов по ключевым параметрам, проведен анализ спроса и анализ основных направлений развития технологий обучения. На основе этих данных выбрана маркетинговая стратегия.

Экономическое обоснование

Были просчитаны сценарии «окупаемости» и «возврата инвестиций». Определены основные риски (такие как: текучесть преподавательского состава, неверная тактика службы маркетинга и продаж, недостаток персонала и методик, снижение качества обучения) и определены превентивные меры.

Также были проведены работы по составлению модели целевой системы УТЦ, формированию программ обучения, разработки планировка и материально-технического обеспечения УТЦ.

Завершающим этапом стала реализация пилотных площадок.

Видео-отзыв

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Оптимизация процессов в Комитете внешнего благоустройства Исполкома г. Казани
Оптимизация процессов в Комитете внешнего благоустройства Исполкома г. Казани
Администрация города
Оптимизация процесса «Предоставление в аренду муниципального имущества города Казани»
Оптимизация процесса «Предоставление в аренду муниципального имущества города Казани»
Администрация города
Оптимизация процессов производства и логистики «деталей нижнего пояса» «РИАТ»
Оптимизация процессов производства и логистики «деталей нижнего пояса» «РИАТ»
Машиностроение
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Подготовка<br />
Лин-тренеров
Подготовка
Лин-тренеров
Практическое обучение
Практическое обучение
Вверх