Главная»Наш опыт»Нефть и газ»Разработка Учебно-тренингового центра

Разработка Учебно-тренингового центра

Клиент Крупная нефтедобывающая компания
Сфера деятельности Добыча нефти
Регион ХМАО
Цель проекта

Разработка концепции Учебно-тренингового центра и реализация пилотной площадки

lean

Результат

Разработан план реализации Учебно-тренингового центра

Аудит системы обучения

В рамках этапа был проведен аудит по трем направлениям:

1. Профессиональное обучение 

Развитее компетенций необходимых для выполнения профессиональной деятельности: 

  • Вновь приятный персонал
  • Потенциальный персонал
  • Сотрудники, повышающие квалификацию
  • Персонал партнеров и сторонних организаций

2. Развивающее обучение

Формирование личных и управленческих навыков:

  • Руководители и специалисты различных уровней
  • Потенциальный персонал
  • Персонал партнёров и сторонних организаций

3. Подконтрольное обучение (HSE)

Трансляция требований к работникам, формирование навыков безопасного ведения работ:

  • Персонал компании
  • Персонал партнёров и сторонних организаций

Бенчмаркинг

Практически все развитые компании, в том числе нефтегазодобывающей сферы, имеют собственные учебные центры.

Большинство компаний, имея достойные учебные центры, испытывают сложности в части системной работы по развитию персонала

Был изучен опыт реализации учебных центров в России и за рубежом, проведен SWOT-анализ.

Маркетинговое исследование

Проведен анализ конкурентов по ключевым параметрам, проведен анализ спроса и анализ основных направлений развития технологий обучения. На основе этих данных выбрана маркетинговая стратегия.

Экономическое обоснование

Были просчитаны сценарии «окупаемости» и «возврата инвестиций». Определены основные риски (такие как: текучесть преподавательского состава, неверная тактика службы маркетинга и продаж, недостаток персонала и методик, снижение качества обучения) и определены превентивные меры.

Также были проведены работы по составлению модели целевой системы УТЦ, формированию программ обучения, разработки планировка и материально-технического обеспечения УТЦ.

Завершающим этапом стала реализация пилотных площадок.

Видео-отзыв

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Развитие системы непрерывных улучшений на месторождении одной из крупнейших нефтедобывающих компаний России
Развитие системы непрерывных улучшений на месторождении одной из крупнейших нефтедобывающих компаний России
Нефтегазодобывающее предприятие
Повышение качества готовой продукции в «Идея Комфорта»
Повышение качества готовой продукции в «Идея Комфорта»
Производственное предприятие
Постановка проектного управления в Управлении градостроительных разрешений в г. Казань
Постановка проектного управления в Управлении градостроительных разрешений в г. Казань
Администрации городов и регионов
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Школа операционной эффективности
Школа операционной эффективности
Лин-Лаборатория<br />
(Фабрика процессов)
Лин-Лаборатория
(Фабрика процессов)
Вверх