RU EN
RU EN

«Лин Вектор» помогает «Транснефти» повышать операционную эффективность

  • КлиентКрупнейшая нефтепроводная компания
  • Сфера деятельностиТранспортировка (перевозка)


В 2022 году компания «Транснефть» активно занималась внедрением улучшений в части организации труда на производстве. В 2023 году изменения вышли за рамки производства и программа преобразовалась в «Систему развития Транснефть» — ОПТИМУМ.

В течение последних пяти месяцев наши эксперты активно помогают коллегам из «Транснефти» развивать это направление и формировать фундамент доверия к новой системе.

Мы активно делимся своими знаниями по повышению операционной эффективности и проводим обучения для топ-менеджеров, линейных руководителей, ИТР трех дочерних предприятий «Транснефти» по программам «Навигатор», «Практики регулярного менеджмента» и «Честный диалог». Цель сотрудничества – дать участникам обучения не только теоретические знания, но и отработать использование изученных инструментов на практике (во время стажировок) при сопровождении тренера.

Один из интересных форматов вовлечения сотрудников в процесс улучшений в «Транснефти» – это «Дискуссионные клубы», на которых подводятся промежуточные итоги реализованных мероприятий, актуализируются цели, задачи, а также подходы к их решению, определяется вектор дальнейшего развития.

Команда «Лин Вектор» приняла участие в работе одного из последних «Дискуссионных клубов», который проходил в Челябинске. Наши эксперты помогли провести имитационное обучение с использованием Лин-лаборатории («Фабрики процессов»). Подобный подход к обучению помогает быстро и эффективно донести до участников обучения суть системы непрерывных улучшений.

Если Вас заинтересовал подобный проект, заполните форму и получите консультацию.
Заказать

Благодарственные письма

Есть вопросы? Спрашивайте