Главная»Наш опыт»Администрации городов и регионов»Подготовка внутренних Навигаторов в Исполкоме Казани

Подготовка внутренних Навигаторов в Исполкоме Казани

Клиент Исполком Казани
Сфера деятельности Администрация города
Регион Казань
Цель проекта Подготовить 19 Навигаторов («агентов изменений»)
lean

Результат

Подготовлено 19 Навигаторов. У каждого - свой проект. 

Основные направления проектов: 
1. Повышение эффективности работы фронт-офиса 
2. Формирование корпоративной культуры 
3. Совершенствование процесса распределения функций между отделами 
4. Оптимизации процесса закупок 
5. Правовое обеспечение перевода оказания муниципальных услуг в электронный вид 

Завершена подготовка внутренних Навигаторов («агентов изменений») в Исполкоме Казани.

Перед реализацией проекта часто возникает вопрос: будет ли работать система непрерывных улучшений после ухода консультантов? 

Стабильное развитие в этом направлении обеспечивается изменениями в системе управления и изменениями в мышлении сотрудников. Но, в любом случае, после проекта должны оставаться люди, которые будут поддерживать систему, станут раздражителями спокойствия, «агентами изменений». 

Такие сотрудники называются внутренними Навигаторами. Это внутренние консультанты, которые продолжат работу по улучшениям после консультантов.

Такие эксперты были подготовлены и в Исполкоме Казани. Подготовлено 19 Навигаторов. У каждого - свой проект. 

Основные направления проектов: 
1. Повышение эффективности работы фронт-офиса 
2. Формирование корпоративной культуры 
3. Совершенствование процесса распределения функций между отделами 
4. Оптимизации процесса закупок 
5. Правовое обеспечение перевода оказания муниципальных услуг в электронный вид 

Смотрите небольшой видеоролик с фрагментами подготовки. В рамках подготовки были и обучение в Лин-лаборатории, и отработка навыков на практике и неформальные корпоративные мероприятия. 

Видео-отзыв

Вас могут заинтересовать
другие наши проекты

Реализация принципов быстрой переналадки (SMED) в "Ай-Пласт"
Реализация принципов быстрой переналадки (SMED) в "Ай-Пласт"
Производственное предприятие
Обучающий проект «Бережливый офис» в «Ростелеком»
Обучающий проект «Бережливый офис» в «Ростелеком»
Телекоммуникации
Оптимизация процессов в цехе механообработки в «КОРА»
Оптимизация процессов в цехе механообработки в «КОРА»
Машиностроение
Все проекты
Консалтинг
Консалтинг
Подготовка<br />
экспертов в<br />
области улучшений
Подготовка
экспертов в
области улучшений
Практическое обучение
Практическое обучение
Вверх