Улучшение показателей пилотных процессов как средство вовлечения персонала

На выходе пилотного проекта компания-заказчик получает улучшение пилотного процесса в измеримых показателях, которые связаны с понятием эффективности бизнеса. Это дает возможность убедить людей, что подход работает и он важен с точки зрения ведения бизнеса.

Второй момент — реализация пилотного проекта дает возможность улучшения условий труда для сотрудников организации, их рабочего пространства, совершаемых ими операций — с точки зрения условий труда, эргономики и прочих элементов социально-бытовых условий, что, несомненно, способствует повышению лояльности сотрудников, их вовлеченности в функционирование и развитие компании. Такой подход является одним из основных принципов бережливого производства. Благодаря этому они становятся готовы к дальнейшим изменениям, готовы идти бок о бок с компанией, заниматься непрерывным улучшением.