Оценка потенциала эффективности. Преодолеваем разрыв между производством и экономикой
Старт программы: Июнь 2025 г.
Практические инструменты оценки потенциала эффективности процессов в бизнес-показателях (EBITDA, FCF, OPEX и др.) Связка бизнес-показателей организации с производственными метриками – определение драйверов эффективности Организация единой работы производственных и экономических подразделений в процессах оценки и достижения потенциала эффективности компании
Какие навыки и знания вы приобретёте
Узнаете основные
понятия, видов потенциала, алгоритма организации управления потенциалом процесса
Освоите навык
определения /актуализации ключевых показателей эффективности (метрики) процесса/продукта
Научитесь осуществлять
оценку потенциала с использованием инструмента «Дерево драйверов»
Получите опыт
использования инструментов анализа и поиска потенциала, формирования запроса на работу с потенциалом процессов
Формат обучения:
Очно
Длительность:
3 дня
Документ:
Сертификат
Тренер-практикующий эксперт компании Лин Вектор:
Гузалева Светлана Юрьевна
Ведущий эксперт компании "Лин Вектор"
Кленько Антон Викторович
Директор по развитию бизнеса компании "Лин Вектор"
Особенности программы
5
ключевых модулей
80%
времени - практическое применение знаний
70+
практических заданий
1
итоговый проект
20+
методов и инструментов операционной эффективности
Адаптированность
под задачи руководителей высшего звена
Цели программы обучения
▶
Сформировать понимание связи всех элементов процесса управления потенциалом как единого сквозного процесса.
▶
Обучить участников методам поиска потенциала для повышения эффективности.
▶
Отработать технологию поэтапной реализации проектов улучшений.
Целевая аудитория
Работники экономических служб, отвественные за рзавитие прозводства