Управление потоком

Модуль 1 . Введение в управление потоком

1. Что такое поток создания ценности. Разница между потоком и отдельными операциями
2. Потери, которые скрыты в потоке
3. Три вида потока: материальный, информационный и временной
4. Как измерить эффективность потока
5. Время выполнения заказа, такт времени, незавершённое производство (НЗП)
6. Принципы поточного производства: непрерывность, синхронность, ритмичность
7. Практикум: знакомство с кейсом и первичный анализ потока

Модуль 2 . Картирование потока создания ценности (VSM)

1. Что такое VSM и зачем оно нужно. Разница между VSM и обычной блок-схемой
2. Этапы построения карты потока: выбор продукта/семейства, сбор данных, визуализация
3. Текущая карта. Как фиксировать время, запасы, количество операторов, информацию
4. Выявление «узких горлышек» и потерь через VSM
5. Принципы перехода к будущему состоянию. Обзор
6. Проектирование будущего состояния потока 
7. Практикум: построение VSM для вашего процесса

Модуль 3 . Время такта и ритм потока

1. Что такое время такта и как его рассчитать под потребности клиента
2. Определение фактической производительности и сравнение с тактом
3. «Перегрузка» и «недогрузка» операций. Подходы к синхронизации
4. Балансировка производственной линии. Выравнивание загрузки операторов и оборудования
5. Связь такта с планированием персонала и сменности
6. Практикум: расчёт такта и балансировка линии вашего участка

Модуль 4 . Выравнивание производства (Heijunka)

1. Почему колебания спроса убивают эффективность потока
2. Что такое Heijunka: сглаживание объёмов и ассортимента
3. Планирование производства через доску Heijunka
4. Связь выравнивания с работой поставщиков и смежными участками
5. Сокращение переналадок как условие для сглаженного потока
6. Практикум: разработка плана выравнивания для вашего производства

Модуль 5 . Вытягивающее производство и система Канбан

1. Что такое «вытягивание» и чем оно отличается от «толкания»
2. Принципы работы системы Канбан: правила, карточки, супермаркеты
3. Организация движения материалов по принципу FIFO (первым пришёл — первым ушёл)
4. Как определить количество карточек Канбан в системе
5. Интеграция вытягивания с традиционными системами планирования (ERP/MRP)
6. Практикум: моделирование работы Канбан-системы на примере вашего потока

Модуль 6 . Управление буферами и запасами в потоке

1. Запасы. Как найти баланс
2. Виды буферов: страховой, динамический, между операциями
3. Когда нужны запасы, а когда их можно убрать
4. Управление незавершённым производством (НЗП)
5. Точка заказа и системы пополнения. Алгоритм расчёта
6. Практикум: расчёт оптимального уровня запасов для вашего участка

Модуль 7 . Синхронизация и устранение «узких горлышек»

1. Что такое «узкое горлышко» и как оно ограничивает весь поток 
2. Методы выявления узких мест: анализ данных, наблюдение, OEE
3. Управление потоком через «узкое горлышко». Как выравнивать остальные операции
4. Синхронизация смежных операций и участков
5. Практикум: выявление и устранение «узкого горлышка» в вашем потоке

Модуль 8 . Переход к непрерывному потоку

1. Этапы перехода от партионного к непрерывному потоку
2. Выбор пилотного участка: критерии и подготовка
3. Организация ячейки непрерывного потока (U-образная линия)
4. Показатели эффективности: сравнение «до» и «после»
5. Типичные ошибки и способы их предотвратить
6. Практикум: разработка дорожной карты перехода к непрерывному потоку для вашего участка