Россия, г. Москва, 1-я улица Ямского Поля, д. 1 к. 1, офис 379
Россия, г. Набережные Челны, пр. Вахитова, д.11
Эксперт по повышению эффективности
Роль эксперта по повышению эффективности
Эксперт по повышению эффективности
— это внутренний эксперт по операционной эффективности, который способен проектировать и масштабировать целостную систему управления эффективностью организации, обучать топ-менеджеров и поддерживать команды в процессе улучшений.
Какие навыки и знания вы приобретёте
Освоите
методологию построения системы развития операционной эффективности с нуля
Научитесь
выстраивать взаимосвязи между стратегией, процессами, организационной структурой и культурой
Овладеете
методами системного поиска неочевидных решений для разработки прорывных решений
Разработаете
модель операционной эффективности для своей компании
Модули комплексной программы
Проектирование и развитие системы операционной эффективности
Архитектура операционной эффективности
Управление потенциалом. Дерево драйверов
Управление эффективностью на основе КПЭ
Трансформационное лидерство в процессе непрерывного совершенствования
Управление инновациями и нестандартными решениями
Формат обучения:
Очный
Длительность:
80 академических часов
Документ установленного образца
Удостоверение
о повышении квалификации
Публикации по теме
Блог эксперта
Остались вопросы? Готовы ответить — напишите нам
Заполните форму, и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.
