RU EN

Организация эффективного рабочего пространства на принципах 5С в офисе

Вы узнаете, как внедрить 5С в офисе, сократить время и исключить лишние движения за счет визуализации и зонирования. Научитесь поддерживать порядок без контроля через встроенные ритуалы и стандарты

Чему научитесь

Создавать
эргономичные, безопасные рабочие места по системе 5С
Управлять
рабочим пространством: от диагностики до внедрения стандартов и контроля их соблюдения
Реализовывать
5С-улучшения на рабочих местах и и повышать эффективность работы

Для кого эта программа

Руководители и лидеры проектов
Закрепите навык масштабирования пилотных проектов 5С, освоите методику аудита и количественной оценки зрелости пространства

Руководители подразделений
Сможете перевести поддержание порядка из разряда постоянного контроля в регламентированные процедуры, делегируя часть задач активным сотрудникам
Сотрудники офисных служб (административные, финансовые, логистические, HR, IT-подразделения)
Освоите практические инструменты организации рабочего места, исключающие потери времени на поиск документов, перемещения и непродуктивные действия, а также поймете влияние своих действий на общую эффективность работы подразделения

Программа обучения

Модуль 1 . Организация безопасного и эффективного рабочего пространства в офисе
  1. Введение в Бережливый офис: ценность и скрытые потери в офисных процессах.
  2. Эффективная организация рабочего пространства на принципах 5С (физического и электронного):

Шаг 0. Подготовка и вовлечение команды. 

Шаг 1. Сортировка.

Шаг 2. Систематизация.

Шаг 3. Содержание в чистоте и порядке.

Шаг 4. Стандартизация правил.

Шаг 5. Соблюдение и совершенствование.

  1. Стандарты в рамках 5С
Модуль 2 . Инструменты организации эффективного рабочего пространства
  1. Визуальный менеджмент в офисном пространстве.
  2. Аудит 5С: оцифровка офиса и построение радарной диаграммы.
  3. Разработка плана улучшений по результатам аудита.
  4. PDCA: цикл непрерывного совершенствования.
  5. Система поддержания результатов: инфо-стенды, мониторинг и мотивация персонала.
Модуль 3 . Реализация проекта

Реализация улучшений в своих подразделениях при дистанционной поддержке тренера-консультанта

Документы по результатам обучения:
1. Удостоверение о повышении квалификации
2. Сертификат о прохождении курса
Удостоверение и сертификат

Почему выбирают «Лин Вектор»

Учитесь у практиков:
1
программа основана на 15-летнем консультационном опыте крупного бизнеса и государственных учреждений
Осваивайте проверенные инструменты:
2
Вы получаете апробированные методики, доказавшие эффективность в разных отраслях
Фокусируйтесь на результате:
3
изучаете только то, что напрямую ведёт к сокращению потерь и росту рентабельности

Остались вопросы? Готовы ответить — напишите нам

Заполните форму, и наш специалист свяжется с вами в ближайшее время.