Цифровая трансформация: курс для неспециалистов - обучение и внедрение в Лин Вектор

RU EN

Главная
Услуги
Академия эффективности
Цифровая трансформация: курс для неспециалистов

Цифровая трансформация: курс для неспециалистов

Целью курса является формирование компетенций в области управления процессом цифровой трансформации, а также понимания взаимосвязи цифровой трансформации и стратегии развития компании.

Цифровая трансформация: курс для неспециалистов

Результаты обучения

навык построения бизнес-моделей и использования цифровых инструментов и управления ИТ-архитектурой компании

навык ресурсного планирования в периметре проектов цифровой трансформации

навык перевода компании на другой уровень на основе инструментов ЦТ и пересмотра бизнес-моделей

Программа

Модуль 1. «Бизнес-модель и цифровые инструменты»

Что такое бизнес-модель и ее влияние на бизнес-процессы.
Определение бизнес-модели. Стратегия.
Структура (архитектура) бизнес-модели.
Связь бизнес-модели с ИТ-архитектурой.
Инструменты анализа бизнес-модели.
Шаблоны описания бизнес-модели. Используемые шаблоны в практике. Область их применения.
Инструменты описания бизнес-модели и бизнес-моделирования.
Бизнес-аналитика и bpmn.
Как описывать в bpmn процессы.
Типовые бизнес-модели. Примеры.
Цифровые инструменты. Пересмотр бизнес-модели опираясь на цифровые инструмент.
Инструменты управления проектами – waterfall, канбан, agile.
Старт проекта, формирование команды, определение задач.
Формирование устава проекта, определение ответственных.
Формирование бизнес-модели на основе шаблона, используя собранные данные.
Формирование и описание процессов на основе предоставленных данных.
Построение схемы процессов на основе bpmn.

Модуль 2. «ИТ-архитектура»

Архитектурные слои ИТ.
Связь ИТ-архитектуры с бизнес-процессами и бизнес стратегией.
Типовые ИТ-архитектуры.
Слой Оборудование. Типы оборудования, взаимосвязи с верхним уровнем.
Слой Сетевая архитектура. Как устроена сеть, в т.ч. Интернет. Использование различных сетевых структур и сервисов.
Слой Архитектура серверов и хранилища данных.
Слой Информационная и интеграционная архитектура. Как происходит интеграция. Основные аспекты использования озера данных.
Слой Архитектура Информационных систем.
Слой Архитектура Информационной безопасности и ЭЦП.
“Облачная” и частная ИТ-архитектура. Примеры облачных сервисов.
Виды ИТ-систем. Монолитная и микросервисная архитектура ИТ-систем.
Управление ИТ-ITIL/ITSM. CobIT. Оптимизация работы ИТ-службы.
Примеры ИТ-систем разного вида. Интеграция ИТ-систем.
Формирование ИТ-архитектуры.
Определение необходимых элементов и процессов для реинжиниринга с помощью ИТ.
ИТ-инфраструктуры AS-IS и TO-BE. Сформировать текущее и целевое состояния в рамках проекта.

Модуль 3. «Цифровизация и цифровая трансформация»

Цифровизация и цифровая трансформация. Основные определения. Разница в понятиях.
Проекты цифровизации и цифровой трансформации – определение ролей, методология управления проектом.
Основные технологии Цифровой трансформации. Сквозные технологии.
Определение уровня зрелости компании. Переход с одного уровня на другой.
Примеры ЦТ и использования инструментов. Ресурсное планирование в рамках цифровой трансформации.
Управление цифровыми проектами и продуктами.
Создание и развитие цифровых продуктов.
MVP – в кратчайшие сроки с минимальными вложениями.
Формирование команды ЦТ, определение уровня зрелости.
Формирование инициатив ЦТ, ресурсное планирование в периметре проекта.
Пересмотр существующей бизнес-модели и оценка ее эффективности.

Модуль 4. «Завершение и аттестация»

Сопровождение тренером экспертом обучающихся на протяжении всего процесса выполнения проектного задания (2 часа 1 раз в неделю на каждую подгруппу).
Дистанционная защита проектов перед руководством компании и экспертами.
Итоговое тестирование (вариативно). Обратная связь участников. Ответы на вопросы. Вручение документов.

Преимущества

модуля

выжимка знаний из практики

темы

курс обучения - комплексный

80%

практики

акцент на практику

Форматы обучений

ОЧНЫЙ