Исследование компании и ее бизнес-процессов, которое позволит выявить степень цифрового развития компании и потенциала для ее роста за счет использования цифровых инструментов и цифровизации процессов, реализации новых цифровых продуктов. Оценка цифровой зрелости необходима для выстраивания дорожной карты цифровизации компании, разработки стратегии по цифровой трансформации. В зависимости от размера компании или процессов, занимает от 2-х дней до нескольких месяцев.
Уровень организационной культуры, поддерживающей процессы постоянного совершенствования и инноваций, управления изменениями; соответствие персонала компетенциям
Применение практик процессного управления: методы оптимизации процессов, бережливое производство, дизайн-мышление. Анализ, мониторинг и постоянное обновление процессов.
Анализ существующих продуктов компании и сравнение с цифровыми продуктами существующими на рынке
Доступ к необходимым данным в режиме реального времени с обеспечением необходимого уровня безопасности. Полнота и качество данных для принятия решений.
Доступ к современной цифровой инфраструктуре и обеспечение работы на всех типах устройств.