RU EN

Проект Оценка цифровой зрелости

Исследование компании и ее бизнес-процессов, которое позволит выявить степень цифрового развития компании и потенциала для ее роста за счет использования цифровых инструментов и цифровизации процессов, реализации новых цифровых продуктов. Оценка цифровой зрелости необходима для выстраивания дорожной карты цифровизации компании, разработки стратегии по цифровой трансформации.

3 ключевых элемента продукта

Оценка зрелости (Digital Maturity Benchmark) в части цифровизации сотрудников. процессов, систем и самой компании

Точки цифрового потенциала компании, определяющие в каком направлении двигаться, чтобы повысить уровень зрелости

Информация о цифровых источниках данных в компании

Эффекты

Формирование требований к созданию системы управления компанией на основе данных.

Формирование требований в части цифровизации к сотрудникам, процессам, системам компании.

Эффективность взаимодействия клиентов с продуктами компании/Цифровое ценностное предложение компании для клиентов.

Результат

ускорение протекания процессов компании, как минимум на 25%

затронутых цифровизацией

Этапы проекта

Этап 1. «Цифровая культура и кадры»

Уровень организационной культуры, поддерживающей процессы постоянного совершенствования и инноваций, управления изменениями; соответствие персонала компетенциям

Этап 2. «Процессы и их цифровизация»

Применение практик процессного управления: методы оптимизации процессов, бережливое производство, дизайн-мышление. Анализ, мониторинг и постоянное обновление процессов.

Этап 3. «Цифровые продукты»

Анализ существующих продуктов компании и сравнение с цифровыми продуктами существующими на рынке

Этап 4. «Данные»

Доступ к необходимым данным в режиме реального времени с обеспечением необходимого уровня безопасности. Полнота и качество данных для принятия решений.

Этап 5. «Инфраструктура и инструменты »

Доступ к современной цифровой инфраструктуре и обеспечение работы на всех типах устройств.

Вы можете изучить некоторые реализованные проекты