RU EN
RU EN

Проект Оценка цифровой зрелости

Исследование компании и ее бизнес-процессов, которое позволит выявить степень цифрового развития компании и потенциала для ее роста за счет использования цифровых инструментов и цифровизации процессов, реализации новых цифровых продуктов. Оценка цифровой зрелости необходима для выстраивания дорожной карты цифровизации компании, разработки стратегии по цифровой трансформации. В зависимости от размера компании или процессов, занимает от 2-х дней до нескольких месяцев.

3 ключевых элемента продукта
Оценка зрелости (Digital Maturity Benchmark) в части цифровизации сотрудников. процессов, систем и самой компании
Точки цифрового потенциала компании, определяющие в каком направлении двигаться, чтобы повысить уровень зрелости
Информация о цифровых источниках данных в компании
Эффекты
01
Формирование требований к созданию системы управления компанией на основе данных.
02
Формирование требований в части цифровизации к сотрудникам, процессам, системам компании.
03
Эффективность взаимодействия клиентов с продуктами компании/Цифровое ценностное предложение компании для клиентов.
Результат
ускорение протекания процессов компании, как минимум на 25%
затронутых цифровизацией
Этапы проекта
Этап 1. «Цифровая культура и кадры»

Уровень организационной культуры, поддерживающей процессы постоянного совершенствования и инноваций, управления изменениями; соответствие персонала компетенциям

Этап 2. «Процессы и их цифровизация»

Применение практик процессного управления: методы оптимизации процессов, бережливое производство, дизайн-мышление. Анализ, мониторинг и постоянное обновление процессов.

Этап 3. «Цифровые продукты»

Анализ существующих продуктов компании и сравнение с цифровыми продуктами существующими на рынке

Этап 4. «Данные»

Доступ к необходимым данным в режиме реального времени с обеспечением необходимого уровня безопасности. Полнота и качество данных для принятия решений.

Этап 5. «Инфраструктура и инструменты »

Доступ к современной цифровой инфраструктуре и обеспечение работы на всех типах устройств.

Примеры некоторых проектов
Замещение платформы SAP на 1С ERP
Развитие Производственной системы в крупнейшей нефтепроводной компании
Проект по развитию культуры безопасности и риск-ориентированного подхода в нефтегазохимическом холдинге

Получите консультацию эксперта

Сопутствующие услуги
Цифровая трансформация в компаниях с государственным участием
Комплексная трансформация
Система управления эффективностью

Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам