RU EN
RU EN
Подготовка внутренних экспертов по улучшениям – Навигаторов (агентов изменений)

Навигатор — это внутренний «агент изменений», который обладает навыками реализации системы непрерывных улучшений и развертывания проектов на уровне отдельного процесса. Он умеет применять базовые Лин-инструменты, способен управлять группой и передавать знания своим коллегам.

46 800 руб
Подготовка внутренних экспертов по улучшениям – Навигаторов (агентов изменений)
Оставить заявку
Результаты обучения
Навык применения основных инструментов повышения операционной и процессной эффективности
Навыки анализа и решения проблем
Экономический эффект, как минимум, в 5 раз превышающий затраты на обучение
Программа
Модуль 1. «Введение в Лин»

Видеопрезентации по каждому разделу:

  • История развития Лин.
  • Лин подход, как основа Системы непрерывных улучшений.
  • Ориентация на потребителя.
  • Ценности и потери на примере производственных процессов.

Практическое задание:

  • Определить виды потерь и дать предложения по их устранению.
Модуль 2. «Введение в процессное управление»

Видеопрезентации по каждому разделу:

  • Подходы к управлению организацией.
  • Теоретические основы управления процессами.
  • Методы анализа бизнес-процессов.
  • Совершенствование бизнес-процессов.
  • Информационные технологии в бизнес-процессах.

Практическое задание:

  • «Разработка процессной модели»
Модуль 3. «Введение в проектное управление»

Видеопрезентации по каждому разделу:

  • Что такое проект.
  • Жизненный цикл проекта.
  • Управление командой проекта.
  • Организация функционирования эффективных команд.
  • Лидерство в команде.

Практическое задание:

  • «Разработка проектной документации, формирование проектной комнаты»
Модуль 4. «Постановка системы оперативного управления»

Видеопрезентации по каждому разделу:

SFM

  • Вводная часть.
  • ПВПРК (SIPOC).
  • Стенд оперативного управления.
  • Управление проблемами.
  • Система рабочих встреч.
Модуль 5. «Методология решения проблем (с очной сессией)»

Видеопрезентации по каждому разделу:

  • Вводная часть.
  • Решение простых проблем.
  • Решение сложных проблем.
  • Алгоритм решения проблем.
  • Определение проблем.
  • Анализ проблем.
  • Решение проблемы и оценка результатов.
  • Стандартизация и тиражирование.
  • Заключительное тестирование.

Практическое задание:

  • Построение диаграммы Парето на основе статистических простоев.

 

Модуль 6. «Повышение эффективности производственных процессов»

Видеопрезентации по каждому разделу:

  • Вводная часть — основные понятия.
  • Картирование сервисных производственных процессов.
  • Картирование основных производственных процессов.
  • Построение карты текущего состояния.
  • Анализ карты потока текущего состояния.
  • Построение карты будущего и идеального состояния.
  • План достижения будущего состояния.

Задания:

  • Разбор примера картирования сервисного процесса.
  • Разбор примера картирования основного производственного процесса.
Модуль 7. «Повышение эффективности офисных процессов»

Видеопрезентации по каждому разделу:

  • Вводная часть.
  • Картирование текущего состояния (ТС).
  • Картирование будущего и идеального состояния.
  • План по достижению будущего состояния (БС).

Задание:

  • Разбор практического примера построения карты в процессе прохождения материала.
Модуль 8. «Стандартизированная работа, обучение на рабочем месте»

Видеопрезентации по каждому разделу:

  • Основы стандартизированной работы.
  • Элементы стандартизированной работы.
  • Формы стандартизированной работы.
  • Разработка Стандартных операционных процедур (СОП) + 3 видео по проведению хронометража операции «До улучшений», «После улучшений», «После перебалансировки»)
  • Правила описания и порядок заполнения СОП
  • Внедрение и актуализация СОП (+ видео «Улучшение операции»).
  • Этапы внедрения стандартизированной работы.

Практическое задание к каждому теоретическому модулю.

Модуль 9. «Повышение эффективности используемого оборудования»

Видеопрезентации по каждому разделу:

TPM

  • Введение в TPM. Расчет показателей эффективности работы оборудования.
  • Основные потери в организации работы оборудования.

Внедрение автономного обслуживания.

  • Современные стратегии к обслуживанию оборудования.
  • MFMEA анализ. Расчет P-F интервала.
  • Оценка уровня развития ТОиР в компании. Внедрение TPM.

SMED

  • Вводная часть — определение, история, область применения.
  • Этапы и шаги внедрения быстрой переналадки.
  • Изучение текущего состояния переналадки.
  • Разделение внешних и внутренних операций.
  • Преобразование внутренних операций во внешние.
  • Сокращение внутренних операций.
  • Сокращение внешних операций.
Модуль 10. «Повышение эффективности управления запасами»

Видеопрезентации по каждому разделу:

  • Основы складской логистики.
  • Методика повышения эффективности деятельности склада.
  • Определение показателей эффективности деятельности склада.
  • Методы сбора данных.

Задание:

  • Кейс по выявлению резервов склада и разработки мероприятий повышения эффективности склада.
Модуль 11. «Оценка эффективности процессов и развитие системы непрерывных улучшений»

Видеопрезентации по каждому разделу:

  • Вводная часть.
  • Организация и планирование.
  • Вовлечение персонала.

Практическое задание:

  • «Разработка дорожной карты по развитию системы непрерывных улучшений» — выдается в формате презентации, в которой описаны шаги формирования дорожной карты.
Модуль 12. «Базовые навыки тренерской деятельности»

Видеопрезентации по каждому разделу:

  • Вводное занятие ко всему курсу «Навыки тренера».
  • «Структура тренинга».
  • «Навыки тренера: управление групповой динамикой».
  • «Навыки тренера: внешний вид тренера».
  • «Создание презентации для тренинга».
  • «Выступление с презентацией и флипчартом».
  • «Навык публичного выступления».

Практические упражнения.

Модуль 13*. Выполнение практического задания, поддержка внедрения

Реализация проектов.

*Примечание: Модуль 13,14 включен в программу обучения с разработкой проекта при сопровождении тренера.

Модуль 14* Аттестация и завершение

Дистанционная защита проектов.

*Примечание: Модуль 13,14 включен в программу обучения с разработкой проекта при сопровождении тренера.

Преимущества
100%
контроль
знаний через тестирование
24/7
доступ к курсу
Обучение можно пройти в любое время и на любом электронном устройстве
80%
Практики
максимальная практикоориентированность
Форматы обучений
ОНЛАЙН-ФОРМАТ
ОЧНЫЙ ФОРМАТ

Благодарственные письма

Есть вопросы? Спрашивайте