RU EN
Стандартизация и производственный инструктаж / развитие наставничества

TWI («Training Within Industry») – метод обучения, направленный на доведение выполняемых работником операций до автоматизма. Эта программа представляет собой пошаговый алгоритм формирования методологического пакета для постановки системы наставничества на принципах TWI в максимально короткие сроки.

Стандартизация и производственный инструктаж / развитие наставничества
Предпосылки (проблематика, задачи)
  • Передача знаний и навыков от опытных работников отсутствует, нет системы подготовки кадрового резерва.
  • Из-за отсутствия грамотно выстроенных процессов и долгового цикла производства происходят срывы сроков поставки и увеличиваются издержки компании.
  • Работа выполняется не продуктивно из-за отсутствия стандартов обучения и слабой системы наставничества.
  • Большое количество дефектов из-за отсутствия выстроенных процессов в производственном цикле и дефицита квалифицированных кадров.
Схема реализации проекта
Модуль 1. «Организационная подготовка и диагностика»
  • Первичная диагностика.
  • Организационная подготовка.
  • Анализ пилотных профессий.

 

Модуль 2. «Обучение методологии производственного инструктажа -TWI»
  • Обучение руководителей.
  • Обучающие сессии для инструкторов «Стандартизация. Подготовка учебно-методического комплекса для проведения производственных инструктажей».
  • Обучающие сессии для инструкторов «Производственный инструктаж. Специальные навыки инструктора производственного обучения».
  • Выбор тренеров по TWI.
  • Cессия «Отработка навыков тренера. Подготовка новой группы инструкторов».
Модуль 3. «Поддержка внедрения TWI»
  • Формирование плана разработки технологии обучения.
  • Разработка технологии обучения конкретным операциям по пилотным профессиям на рабочем месте.
  • Внедрение методики TWI в работу производственных подразделений.
  • Развитие компетенций тренеров TWI.
Модуль 4. «Интеграция TWI в рабочие процессы компании»
  • Разработка учебно-методического комплекса для проведения производственных инструктажей.
  • Формирование основы для организации процесса наставничества в компаниии.
Модуль 5. «Завершение проекта»
  • Проведение сессии по извлеченным урокам.
  • Развитие практики TWI.
Результаты проекта
  • Команда подготовленных инструкторов производственного обучения, способных разрабатывать учебно-методические комплексы, проводить корпоративное обучение, производственные инструктажи, развивать стандарты предприятия, проводить каскадное обучение по подготовке инструкторов.
  • Интеграция TWI в рабочие процессы компании, в том числе наработка организационно-распорядительной документации, методологической базы по наставничеству в новом формате, а также вовлечение руководителей в процесс.
  • Разработанные инструкторами учебно-методические комплексы, готовые к использованию при проведении инструктажей (по наиболее востребованным профессиям).

ОЦЕНИТЕ УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Оценить