Курс Организация эффективного рабочего пространства на принципах 5С
5С — это метод организации рабочего пространства, целью которого является создание оптимальных условий для выполнения операций, поддержания порядка, чистоты, аккуратности, экономии времени и энергии.
Курс Организация эффективного рабочего пространства на принципах 5С
Результаты обучения
Совершенствование, углубление и получение дополнительных знаний в области СНУ.
Реализация 5 С на выбранных местах.
Формирование навыков применения методики 5С в рамках развития производственной системы предприятия.
Программа
Модуль 1. «Введение в 5С»
- Введение в Лин. Ценность и потери на производстве.
- Организация рабочего пространства по 5С.
- Стандарты в рамках 5С.
- Теория командообразования. Успех командной работы.
Практическая часть:
- Групповая работа «Цели 5С. План действий реализации 5С».
- Диагностика рабочего пространства предприятия:
-осмотр рабочих мест;
-выборочный хронометраж операций, замеры;
-проведение интервью работников.
Модуль 2. «Оценка рабочего места на реализацию 5С»
Теоретическая часть:
- Визуальный менеджмент.
- Проведение аудита по 5С. Построение радарной диаграммы.
- Разработка мероприятий по результатам аудита.
- Теория PDCA.
- Система поддержания и улучшения (аудиты, стенды, системы мониторинга, система мотивации).
Практическая часть:
- Аудит по чек-листу.
- Реализация 5С на выбранных местах.
Преимущества
5
и более
охваченных тем
100%
апробированный
инструментарий
80%
практики
Практикоориентированное обучение
Форматы обучений
ОЧНЫЙ
ОНЛАЙН-ФОРМАТ
Для прохождения обучения необходимо зарегистрироваться на платформе онлайн-обучения или войти на
платформу, если Вы уже регистрировались
Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам
Заполните данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время и ответит на
все вопросы