RU EN
RU EN
Курс Картирование потоков создания ценности в производстве (КПСЦ)

Картирование – это универсальный инструмент, который используется для описания процессов и выявления проблем. Данный курс поможет освоить навык обнаружения проблем, выявления потерь и нахождения резервов развития.

Курс Картирование потоков создания ценности в производстве (КПСЦ)
Оставить заявку
Результаты обучения
Изучение методологии инструмента «Картирование потока создания ценности»
Навык построения карт потока создания ценности с целью поиска потерь в процессах
Навык анализа потока и выбора оптимальных инструментов для повышения эффективности процессов
Программа
Модуль 1. «Цели, задачи и принципы карты потока создания ценности»

Теория

  • Введение в Бережливое производство. Понятие ценности и потери в производстве.
  • Процессное управление в компании. Виды потоков.
  • Определения показателей эффективности процесса.
  • Выбор пилотного процесса.
  • Методы картирования.
  • Технология построения карт потока создания ценности.
  • Категории данных, рекомендуемых к сбору на производстве.
  • Определение точек сбора данных на практике.
  • Инструменты сбора данных. Рекомендации по сбору данных.

Практика

  • Построение Процессной модели компании.
  • Определение текущих показателей пилотного процесса.

 

Модуль 2. «Анализ потока создания ценности»

Теория

  • Проектирование текущего состояния.
  • Построение эскиза текущего состояния.
  • Определение категорий данных и точек сбора по пилотному процессу.
  • Сбор данных по текущему состоянию.
  • Построение карты текущего состояния.

Практика

  • Методология решения проблем
Модуль 3. «Переход к будущему состоянию и разработка плана по улучшению»

Теория

  • Принципы перехода к будущему состоянию.

Практика

  • Практическая работа по решению проблем.
  • Построение карты будущего состояния.
  • Разработка тактического плана улучшения пилотного процесса.
  • Разработка дорожной карты по развертыванию проектов по реализации методов и инструментов повышения операционной эффективности.
Преимущества
22
охваченных тем
100%
апробированный инструментарий
80%
практики
Форматы обучений
ОНЛАЙН-ФОРМАТ
Сопутствующие услуги
Курс Картирование потока создания ценности в офисе (КПСЦ)
Проект Реинжиниринг процессов
Проект Эффективное подразделение (описание, аналитика, оптимизация и стандартизация бизнес-процессов)

Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам