Курс Оптимизация бизнес-процессов и принципы их перевода в цифровой вид

RU EN

Главная
Услуги
Академия эффективности
Курс Оптимизация бизнес-процессов и принципы их перевода в цифровой вид

Целью курса является формирование навыков практического применения инструментов и методов оптимизации бизнес-процессов.

Курс Оптимизация бизнес-процессов и принципы их перевода в цифровой вид

Результаты обучения

Навык построения карт потока создания ценности, с целью поиска потерь в процессах.

Навык анализа потока, выбора оптимальных инструментов

Навык повышения эффективности процессов и перевода их в цифровой вид

Программа

Модуль 1. «Теоретические и практические основы анализа бизнес-процессов»

Понятие бизнес-процесса.
Процессный подход.
Критерии функционирования процессов.
Классификация, характеристика процессов верхнего уровня.
Карта процессов верхнего уровня, связь со стратегическими целями компании.
Цели описания бизнес-процессов.
Технология построения КПСЦ.
Категории данных, рекомендуемых к сбору на производстве.
Инструменты сбора данных. Рекомендации по сбору данных.
Аудит бизнес-процессов, направленный на исключение внутренних потерь. Методология. Сокращение потерь при использовании информационной карты процесса.
Управление рисками с целью оптимизации бизнес-процессов.
Разработка тактического плана реализации разработанных решений.
Принципы перевода процессов в цифровой вид и современные тенденции.
Построение эскиза текущего состояния.
Сбор данных по текущему состоянию.
Построение карты текущего состояния.
Построение эскиза карты идеального состояния
Формирование перечня проблем и решений.
Приоритизация мероприятий.
Построение карты будущего состояния.

Модуль 2. «Моделирование процессов»

Бизнес-моделирование.
Методы, методологии бизнес-моделирования.
Этапы в истории моделирования и управления бизнес-процессами.
Системы бизнес-моделирования.
Business Studio как инструмент бизнес-моделирования.
Последовательность разработки моделей функций и процессов.
Нотация моделирования IDEF0.
Нотация моделирования EPC.
Нотация моделирования BPMN.
Проектирование организационной структуры.
Формирование регламентирующей документации: положения, должностные инструкции и регламенты.
Моделирование процессной модели в Business Studio.

Модуль 3. «Нотация моделирования BPMN»

Нотация моделирования BPMN.
Проектирование организационной структуры.
Формирование регламентирующей документации: положения, должностные инструкции и регламенты.
Моделирование процесса в нотации в BPMN.

Преимущества

дня интенсива

выжимка знаний из практики

темы

широкий охват тем

80%

практики

акцент на практику

Форматы обучений

ОЧНЫЙ