RU EN

Проект Комплексная диагностика

Комплекс методов изучения организации с целью выявления ее потенциала развития и прогнозирования его достижения.

3 ключевых элемента продукта

Определение потенциала организации с учетом масштабирования для принятия управленческих решений.

Диагностика всех элементов операционной эффективности: процессы, система управления, корпоративная культура.

Точечный анализ по наиболее значимым проблемам, процессам, функциям.

Эффекты

Понимание потенциала организации и возможность выбора варианта программы развития

Формирование комплексного видения развития организации с учетом обоснованных стратегий управления изменений в зависимости от уровней развития корпоративной культуры и системы управления

Планы конкретных действий по решению насущных проблем организации

Результат

от 20%

рост скорости развития организации благодаря внедренным изменениям

Этапы проекта

Этап 1. «Заочная диагностика на основе запроса Заказчика»

1. Изучение информации из открытых источников.
2. Разработка плана диагностики и запрос необходимой информации от Заказчика.
3. Организационная подготовка, в т.ч. изучение информации от Заказчика и корректировка плана.

Этап 2. «Очная диагностика на территории Заказчика»

1. Интервьюирование руководителей.
2. Подготовка к сбору данных: разработка гипотез, выбор приоритетного процесса, корректировка плана.
3. Сбор данных по направлениям, процессам, гипотезам в формате наблюдений, интервью, опроса, анкетирования и др.

Этап 3. «Консолидация и анализ результатов»

1. Выявление отклонений и определение причинно-следедственных связей и противоречий
2. Определение потенциала, масштабирование экономического эффекта
3. Формулирование проблем

Этап 4. «Подготовка решений и разработка вариантов комплексных программ развития»

1. Разработка множества решений.
2. Интеграция решений в проекты и инициативы.
3. Дифференцирование различных вариантов программ развития.

Этап 5. «Подготовка отчета и презентация руководству организации»

1. Подготовка отчета.
2. Презентация вариантов развития с описанием преимуществ и недостатков.
3. Принятие решений.

Вы можете изучить некоторые реализованные проекты