Системный подход к повышению операционной эффективности. Подготовка менторов

Получить консультацию

Роль ментора

Ментор — это внутренний эксперт по операционной эффективности, который способен проектировать и масштабировать целостную систему управления эффективностью организации, обучать топ-менеджеров и поддерживать команды в процессе улучшений.

Какие навыки и знания вы приобретёте

Освоите

методологию построения системы развития операционной эффективности с нуля

Научитесь

выстраивать взаимосвязи между стратегией, процессами, организационной структурой и культурой

Овладеете

методами системного поиска неочевидных решений для разработки прорывных решений

Разработаете

модель операционной эффективности для своей компании

Модули комплексной программы

Проектирование и развитие системы операционной эффективности

Архитектура операционной эффективности

Управление потенциалом. Дерево драйверов

Управление эффективностью на основе КПЭ

Трансформационное лидерство в процессе непрерывного совершенствования

Управление инновациями и нестандартными решениями

Формат обучения:

Очный

Длительность:

80 академических часов

Документ установленного образца

Удостоверение
о повышении квалификации