Введение в Систему непрерывных улучшений - обучение и внедрение в Лин Вектор

RU EN

Главная
Услуги
Академия эффективности
Введение в Систему непрерывных улучшений

Введение в систему непрерывных улучшений

Непрерывные улучшения характеризуются тем, что совершенствование компании происходит маленькими шагами на постоянной основе. В отличие от реинжиниринга характер изменений не радикальный, а постепенный, который базируется на предложениях от сотрудников.

Введение в систему непрерывных улучшений

Результаты обучения

Навык описания процессов, сбора информации и её анализа

Навык выявления проблем и «узких» мест в процессах

Навык выбора наиболее эффективных инструментов для выстраивания оптимальных процессов

Программа

Модуль 1. «Введение в Систему непрерывных улучшений. Введение в процессное управление»

Введение в Систему непрерывных улучшений.
Определение Голоса Клиента.
Понятие ценности и потерь, эффективности процесса.
Введение в процессное управление.
Разработка процессной модели.
Приоритизация процессов.

Модуль 2. «Инструменты повышения эффективности процессов»

Выбор пилотного процесса. Построение диаграммы SIPOC. Определение границ процессов, определение показателей пилотного процесса.
Методы картирования.
Технология построения карт потока создания ценности.
Категории данных, рекомендуемых к сбору на производстве.
Проектирование текущего состояния.
Определение категорий данных и точек сбора по пилотному процессу.
Сбор данных по текущему состоянию.
Построение карты текущего состояния.
Определение текущих показателей пилотного процесса.
Построение эскиза текущего состояния.
Проектирование идеального состояния.
Принципы перехода к идеальному состоянию.
Выявление «узких мест» в потоке и балансировка операций.
Создание непрерывного потока.
Создание системы вытягивания.
Мозговой штурм. Определение потенциала улучшений. Проектирование целевого состояния.
Формирование плана мероприятий.
Практическая работа по решению проблем.
Построение карты будущего состояния.
Разработка тактического плана улучшения пилотного процесса.