Курс Система непрерывных улучшений. Имитационная игра
Обучение ориентировано на создание системы, позволяющей увеличить количество вовремя выполненных заказов, сократить издержки производства, уменьшить объем брака, сократить объем незавершенного производства, сократить склады сырья и готовой продукции, повысить реактивность производства, увеличить вовлечение персонала в оптимизацию процессов организации.
Курс Система непрерывных улучшений. Имитационная игра
Результаты обучения
Формирование мышления, ориентированного на улучшения.
Изменение представления о традиционных подходах к управлению производством.
Мотивация сотрудников на улучшение своих процессов.
Программа
Модуль 1. «Концепция бережливого производства. 1-й, 2-й раунд»
- Понятие о концепции бережливого производства.
- Ценность, потери.
- Предпосылки реализации программ повышения операционной эффективности в производстве.
- Введение в имитационную игру. Распределение ролей.
- Знакомство с ролями.
- 1-ый раунд.
- Подведение итогов раунда.
- Разработка предложений по улучшениям.
- Реализация улучшений.
- Инструменты сбора данных и анализа операций: «Наблюдение», «Хронометраж», «Диаграмма спагетти», «Интервью».
- Организация рабочего пространства на принципах 5S.
- Визуальный менеджмент.
- Система оперативного управления (Shop Floor Management — SFM) на основе KPI.
- 2-ой раунд.
- Подведение итогов раунда.
- Разработка предложений по улучшениям.
- Реализация улучшений.
- Обратная связь участников игры.
- Ответы на вопросы.
Модуль 2. «Анализ, оценка текущего и будущего состояния. 3-й раунд»
- Картирование операций.
- Стандартизированная работа.
- Балансировка операций.
- Картирование потока создания ценности.
- Система вытягивания.
- Логистика на принципах Лин.
- Система рабочих встреч.
- Роли и ответственность.
- Управление компетентностью.
- Структурированное решение проблем.
- Формирование карты потока создания ценности текущего состояния.
- Формирование диаграммы загрузки сотрудников.
- Оценка эффективности процесса.
- Оценка потенциала улучшений, с т.з. оптимизации и цифровизации.
- Формирование карты потока создания ценности идеального состояния.
- Разработка мероприятий по переходу к идеальному состоянию.
- Оценка ограничений и приоритизация мероприятий.
- Формирование карты потока создания ценности будущего (целевого) состояния.
- Реализация улучшений.
- 3-ий раунд.
- Подведение итогов раунда.
- Оценка эффективности.
- Обратная связь участников игры.
- Ответы на вопросы.
Преимущества
2
дня
интенсивного обучения
44
ключевые темы
в рамках заданного направления
80%
практики
имитация реальных процессов
Форматы обучений
ОЧНЫЙ
ОНЛАЙН-ФОРМАТ
Для прохождения обучения необходимо зарегистрироваться на платформе онлайн-обучения или войти на
платформу, если Вы уже регистрировались
Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам
Заполните данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время и ответит на
все вопросы