RU EN
RU EN
Курс Повышение эффективности управления запасами

Курс для сотрудников организаций, желающих повысить эффективность складских процессов. Помогает объективно оценить ситуацию, выявить потери и наметить пути улучшения. Курс формирует навык использования методов и инструментов оптимизации складского хозяйства. Дает понимание выстраивания складских процессов (приемки, хранения, отгрузки, инвентаризации), оптимальной структуры, распределения ролей и ответственности между сотрудниками склада, формирования системы мотивации на основе ключевых показателей деятельности.

Курс Повышение эффективности управления запасами
Оставить заявку
Результаты обучения
Навыки применения методов управления запасами
Навыки повышения эффективности деятельности склада
Навыки успешной защиты реализованных проектов
Программа
Модуль 1. «Основы управления запасами»
  • Введение в СНУ. Понятие ценности и потерь.
  • Процессное управление в компании. Виды потоков.
  • Картирование потоков создания ценности (VSM).
  • Определение показателей эффективности процесса.
  • Инструменты создания вытягивающей системы.
  • Взаимозависимость запасов в логистической системе компании.
  • Управление запасами в логистике: цели, сложности и перспективы.
  • Классификация запасов в логистических системах.
  • Процесс формирования запасов, воздействующие факторы, их взаимосвязь.
  • Разработка эскиза карты текущего состояния.
  • Построение схемы (VSM).
  • Постановка системы оперативного управления на основе КПЭ.

 

Модуль 2. «Инструменты оптимизации процессов складской логистики»
  • Группировка материальных ресурсов по соотношению стоимости товара и числа его наименований из общих потребляемых ресурсов.
  • Определение оптимального размера запаса для выбранной группы товара.
  • Определение размера гарантийного (страхового) запаса.
  • Организация системы контроля за реальным размером запаса, а также его пополнением согласно установленной норме.
  • Алгоритм оптимизации управления запасов.
  • Расчет показателей на примере своей деятельности.
  • Разработка плана по развертыванию изменений.
  • Разработка плана оптимизации запасов. Определение рисков и резервов.
Преимущества
36
и более
охваченных тем
100%
апробированный
инструментарий
80%
практики
Практикоориентированное обучение
Форматы обучений
ОНЛАЙН-ФОРМАТ
Сопутствующие услуги
Индивидуальная Лин-лаборатория (Фабрика процессов) под процессы организации
Цифровая трансформация в компаниях частного корпоративного сектора
Комплексная трансформация компании

Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам