RU EN
RU EN
Курс Подготовка команд проекта

Тренинг направлен на формирование знаний и навыков, необходимых для участия в проектах по улучшениям.

 

Курс Подготовка команд проекта
Оставить заявку
Результаты обучения
Навык анализа и решения проблем.
Знания и навыки по основным Лин-инструментам повышения операционной и процессной эффективности.
Навык анализа и решения проблем.
Программа
Модуль 1. Введение. Фаза Определение

Теория 

Введение в управление проектами по циклу DMAIC (определение, измерение, анализ, совершенствование, контроль).

Практика

  • Разработка начального определения проблемы.
  • Определение заказчиков, на которых оказывает влияние проблема.
  • Определение характеристик критических для удовлетворенности с
  • точки зрения заказчика (CTQ).
  • Формирование рабочей группы, распределение ролей и ответственности.
  • Разработка проектной документации.
Модуль 2. Фаза Измерение

Теория 

  • Картирование потока создание ценности.
  • Определение типов и источников изменений и их влияние на процесс.
  • Определение типа собираемых данных.

Практика

  • Составление карты потока создания ценности текущего состояния
  • Разработка стенда оперативного управления.
  • Составление плана сбора данных.
Модуль 3. Фаза Анализ

Теория 

  • Методы анализа и решения проблем. Мозговой штурм.
  • Методы графического анализа процесса.
  • Инструменты графического анализа процесса.
  • Выявление источников вариаций.
  • Анализ проблем в формате А3. Инструменты решения проблем (рыбья кость, 5 почему, диаграмма Парето).

Практика

Проведение сессии по анализу и решению проблем.

Модуль 4. Фаза Совершенствование

Теория

  • Анализ и оптимизация операций.
  • Выравнивание.
  • Балансировка.

Практика

  • Имитационная игра
Модуль 5. Инструменты управления компетенциями

Теория

  • Стандартизация.
  • Управление компетенциями.
  • Обучение на рабочем месте по методике TWI.
Модуль 6. Инструменты управления оборудованием

Теория

  • Система организации рабочего пространства (5S).
  • Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ).
  • Быстрая переналадка (SMED).
  • Организация склада.
  • Адресное хранение.
  • Управление запасами.
  • АВС-XYZ-анализ.
Модуль 7. Фаза Контроль

Теория 

  • Методы предотвращения (по сравнении с обнаружением).
  • Методы визуального контроля.

Практика

  • Разработка стратегии контроля для улучшенного процесса.

 

Модуль 8. Сертификация
Преимущества
групповая
работа
живое взаимодействие
8
дней
продолжительность обучения
70%
практики
Практикоориентированное обучение
Форматы обучений
Сопутствующие услуги
Индивидуальная Лин-лаборатория (Фабрика процессов) под процессы организации
Цифровая трансформация
Комплексная трансформация компании

Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам