Уровень 3. Практик-новатор
Этот курс разработан для руководителей среднего звена, стремящихся развивать практические навыки и навыки в области инновационного управления и реализации масштабных проектов. Программа обучения позволяя получить знания в экономических подходах, расширить опыт коммерциализации инноваций и научиться эффективно управлять проектами с учетом рисков, финансовых моделей и развития. Курс ориентирован на практическое освоение методов внедрения инноваций с помощью данных и новых технологий, а также на развитие лидерских качеств для достижения изменений в управлении и формирования инновационной культуры в организациях.
Какие навыки и знания вы приобретёте
Углубите знания
в области инновационной культуры и их применения для создания успешных бизнес-сред.
Получите навыки
использования данных и технологий искусственного интеллекта для разработки инновационных решений и улучшения бизнес-процессов.
Изучите опыт
коммерциализации инноваций и новых продуктов на рынке с учетом рисков и финансовых аспектов.
Разовьёте качества
лидера и навыки управления изменениями для эффективного управления командами и развития стратегий в организациях.
Формат обучения:
Очно
Длительность:
5 дней
Документ:
Сертификат
Тренер-практикующий эксперт компании Лин Вектор:
Ахметов Алмаз Дишатович
Ведущий эксперт компании "Лин Вектор"
Особенности программы
10+
практических заданий
5
модулей
80%
времени посвящено практическому применению знаний
Инновации
работа с инновационными инструментами и технологиями
Экология
методы экологических и социально ориентированных инноваций
Стажировка
работа над реальным проектом с презентацией перед экспертами
Цели программы обучения
▶
Развитие практических навыков управления инновационными проектами: расширение практического опыта реализации проектов разного масштаба с акцентом на практические методы и инструменты для успешного управления и развития проектов в условиях динамичного рынка.
▶
Освоение методов и технологий для внедрения инноваций в бизнес-процессы: применение передовых методов разработки инноваций, включающую работу с большими данными, искусственным интеллектом и принципами цифровизации.
▶
Развитие способности интеграции инноваций в корпоративную культуру: выстраивание инновационной экосистемы в компании, где инновации выступают частью корпоративной культуры и способствует ее развитию.
▶
Развитие лидерских навыков и умения управлять изменениями: развитие лидерских качеств, необходимых для эффективного управления изменениями и вдохновения команд на успешную реализацию эффективных решений.
Целевая аудитория
Руководители среднего звена