Опыт
На этой странице представлен перечень некоторых реализованных нами проектов в области повышения операционной эффективности, внедрения и развития бережливого производства и постановки систем непрерывных улучшений. Для Вашего удобства описания проектов можно отфильтровать по отраслям и нашим услугам.
Направление
Все218
- Все218
- Консалтинг155
- Обучения24
- Лин-лаборатория (Фабрика процессов)33
- Цифровые решения2
Сфера деятельности
Все
- Все
- Обрабатывающие производства
- Сельское хозяйство
- Транспортировка (перевозка)
- Образование
- Научная, техническая деятельность
- Нефтегазовая отрасль
- Здравоохранение
- Финансовая и страховая деятельность
- Торговля и общественное питание
- Управление жилищным фондом
- Обеспечение электроэнергией и газом. Водоснабжение.
- Государственное и муниципальное управление
- Информация и связь
- Строительство
- Добыча железных руд
- Металлургия
Задачи
Все
- Все
- Достижение экономического эффекта
- Оценка потенциала
- Повышение производительности труда
- Повышение уровня удовлетворенности клиентов
- Повышение эффективности работы оборудования
- Подготовка процессов к цифровизации
- Снижение времени протекания процесса
- Снижение себестоимости
- Снижение уровня НЗП
- Сокращение сроков
- Сокращение уровня запасов
- Увеличение выработки
- Улучшение качества
- Развитие персонала
Оптимизация процесса «Присвоение, изменение и аннулирование адресов в г.Казань»
Государственное и муниципальное управление
Реинжиниринг процессов в Комитете внешнего благоустройства Исполкома г. Казани
Государственное и муниципальное управление
Развитие системы непрерывных улучшений в «МегионЭнергоНефти»
Нефтегазовая отрасль
Развитие системы непрерывных улучшений в «Славнефть-Мегионнефтегазе»
Нефтегазовая отрасль
Развитие Бережливого производства в «Тимашевском ДРСУ»
Транспортировка (перевозка)
Диагностический Лин-проект в «Новосибирскавтодоре»
Строительство
Обучающий проект «Бережливый офис» в «Ростелеком»
Информация и связь
Развитие Бережливого производства в «Аксион-холдинг»
Обрабатывающие производства
Участники обучения по подготовке Лин-тренеров разработали проекты по улучшениям
Научная, техническая деятельность
SMED позволил сократить время переналадки оборудования в 2,8 раз и окупить проект за 3 месяца
Обрабатывающие производства
«Кориб»: впечатления о реализации пилотного проекта по созданию ЦПО
Подготовка Лин-тренеров. Проект «Содержание и ремонт жилого фонда»
Управление жилищным фондом
Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам
Заполните данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время и ответит на
все вопросы