Управление стратегией операционной эффективности

Стратегическая сессия для топ-менеджеров, которая даёт целостную картину того, как операционная эффективность становится драйвером роста, а не просто «очередной инициативой».

Чему научитесь

Сформируете понимание

связи операционной стратегии с бизнес-целями компании

Освоите

технологию построения целостной производственной системы

Получите опыт

оценки уровня развития компании и выбора инструментов для перехода на следующий уровень

Для кого эта программа

Генеральные директора и собственники

Сформируете целостную стратегию повышения эффективности, которая связывает операционные улучшения с финансовыми результатами и ростом капитализации

Операционные директора и директора по производству

Получите инструменты построения и масштабирования производственной системы, снижения затрат и повышения производительности без дополнительных инвестиций

HR-директора

Понимание, как встроить развитие персонала и мотивацию в стратегию операционной эффективности

Программа обучения

Модуль 1 . Операционная эффективность как стратегический приоритет

Что такое операционная эффективность и почему она стала главным трендом
Связь операционной стратегии с бизнес-целями компании
Диагностика текущего состояния
Как оценить зрелость операционной системы вашего предприятия
Ключевые метрики операционной эффективности
Разбор кейсов: как компании превратили операционную эффективность в конкурентное преимущество

Модуль 2 . Построение целостной системы повышения операционной эффективности

Архитектура системы повышения операционной эффективности
Набор методов и инструментов, направленных на повышение эффективности процессов
Набор методов и инструментов, направленных на развитие системы управления
Набор практик, направленных на развитие культуры

Модуль 3 . Управление трансформацией

Почему 70% программ по повышению эффективности не дают долгосрочного результата
Модели управления изменениями. Как выбрать подход под свой контекст
Роль лидера в трансформации
Формирование культуры непрерывных улучшений
Создание системы мотивации и признания для вовлечения персонала

Модуль 4 . Разработка стратегии операционной эффективности для вашей компании

Диагностика операционной системы вашего предприятия (работа с данными)
Определение приоритетных направлений улучшений на основе анализа
Формирование портфеля проектов по повышению эффективности с сроками, ответственными и ожидаемым эффектом
Разработка дорожной карты трансформации на 12–18 месяцев
Презентация и защита стратегии перед группой (с обратной связью от эксперта)