Курс Руководитель проекта по улучшениям
Курс предназначен для подготовки Руководителей команды по улучшениям для управления проектами по повышению операционной эффективности.
Курс Руководитель проекта по улучшениям
Результаты обучения
Сформированы знания и навыки по основным инструментам повышения операционной и процессной эффективности.
Выработан навык анализа и решения проблем.
Сформирован навык работы управления командой проекта.
Программа
Модуль 1. «Фаза: Определение»
- Введение в управление проектами по циклу DMAIC (определение, измерение, анализ, совершенствование, контроль).
- Разработка начального определения проблемы.
- Определение заказчиков, на которых оказывает влияние проблема.
- Определение характеристик критических для удовлетворенности с
- точки зрения заказчика (CTQ).
- Формирование рабочей группы, распределение ролей и ответственности.
- Разработка проектной документации
Модуль 2. «Фаза: Измерение»
- Картирование потока создание ценности.
- Определение типов и источников изменений и их влияние на процесс.
- Определение типа собираемых данных.
- Составление карты потока создания ценности текущего состояния.
- Разработка стенда оперативного управления.
- Составление плана сбора данных.
Модуль 3. «Фаза: Анализ»
- Методы анализа и решения проблем. Мозговой штурм.
- Методы графического анализа процесса.
- Инструменты графического анализа процесса.
- Выявление источников вариаций.
- Анализ проблем в формате А3. Инструменты решения проблем (рыбья кость, 5 почему, диаграмма Парето).
- Проведение сессии по анализу и решению проблем.
Модуль 4. «Фаза: Совершенствование»
- Анализ и оптимизация операций.
- Выравнивание.
- Балансировка.
- Имитационная игра.
Модуль 5. «Инструменты управления компетенциями»
- Стандартизация.
- Управление компетенциями.
- Обучение на рабочем месте по методике TWI.
Модуль 6. «Инструменты управления оборудованием»
- Система организации рабочего пространства (5S).
- Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ).
- Быстрая переналадка (SMED).
Модуль 7. «Инструменты управления запасами»
- Организация склада.
- Адресное хранение.
- Управление запасами.
- АВС-XYZ-анализ.
- Методы предотвращения (по сравнении с обнаружением).
- Методы визуального контроля.
- Разработка стратегии контроля для улучшенного процесса.
Модуль 8. «Коммуникации»
- Эффективные коммуникации.
- Проведение встреч с командой проекта.
- Постановка и делегирование задач.
- Мотивация сотрудников.
- Обратная связь.
Модуль 9. «Сопротивления и конфликты»
- Работа с сопротивлениями.
- Стрессоустойчивость.
- Управление конфликтами.
Преимущества
48
охваченных тем
100%
актуальные компетенции
80%
практики
и реализация проекта
Форматы обучений
ОЧНЫЙ
ОНЛАЙН-ФОРМАТ
Для прохождения обучения необходимо зарегистрироваться на платформе онлайн-обучения или войти на
платформу, если Вы уже регистрировались
Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам
Заполните данные, и наш менеджер свяжется с вами в ближайшее время и ответит на
все вопросы