Развитие команды проекта — практическое обучение «Лин Вектор», направленное на совершенствование компетенций, необходимых для улучшения работы, результативности, вовлеченности сотрудников. Программа создана экспертами в области консалтинга на базе консультационной деятельности. Методики доказали свою эффективность на примере наших клиентов из разных сфер — от энергетики до образования. Процедура обучения включает несколько этапов: анализ целей и потребностей, тренинги, внедрение, оценку результата.

Цели развития команды проекта

Улучшение взаимодействий внутри рабочего коллектива способствует не только нормализации отношений между сотрудниками, но и повышению эффективности ведения проекта.

Обучение включает:

• повышение уровня знаний, развитие навыков команды;
• формирование доверительных отношений между участниками;
• обучение командной работе;
• методы для повышения производительности.

Для развития команды экспертами сформированы теоретические, практические материалы, программы тренингов и семинаров. Завершающий этап обучения включает оценку эффективности, анализ результатов, рекомендации для улучшения корпоративной культуры.

Кому подходит обучение?

Услуга актуальна и для небольших стартапов, которые только начинают путь и нуждаются в эффективном управлении командой, так и для крупных корпораций, стремящихся повысить производительность, уменьшить текучку персонала, увеличить уровень удовлетворенности заказчика.

Проектная командная работа используется в разных сферах. Это IT, дизайн, медиа, веб-студии. Для них характерны гибкие методики взаимодействия, построенные на равноправии, например Scrum, Kanban. Для производств, госучреждений, где отношения регулируются должностными инструкциями, больше подходит иерархический стиль работы над проектом.

Эксперты нашей компании запустили более 1000 проектов, среди наших клиентов институты, ресурсодобывающие, производственные компании. Консультант подберет методику и программу обучения для сотрудников из любой сферы деятельности.

Инструменты и методы развития команды проекта

Команду проекта объединяет работа над общими целями и задачами. Роли распределены между сотрудниками в соответствии со знаниями и навыками: выделяют менеджера проекта, ответственного за коммуникацию, решение проблем, и исполнителей разного уровня (аналитики, дизайнеры, разработчики).

Чтобы управлять командой, добиваться поставленных целей, лидер используют набор специфических методов:

1. Наблюдение. Менеджер проекта следит за взаимодействием команды, атмосферой в коллективе.
2. Фиксация проблем. Это могут быть недопонимания между сотрудниками, отклонения от графика или недостаток вводных для работы. Менеджер прислушивается к конструктивной критике, ищет пути решения проблем.
3. Поддержка коммуникации. Лидер способствует налаживанию доверительных отношений между коллегами, разбирает конфликтные ситуации.
4. Практика лидерства и наставничества. Менеджер проекта отвечает за мотивацию. Он может не быть техническим и функциональным специалистом, но его навыки — это авторитетное принятие решений, коммуникация, наставничество.

Также эффективной работе команды способствуют сервисы и инструменты. Помогают организации процессов, постановке задач графики, таблицы, канбан-доски, таск-менеджеры. На них всем участникам проекта наглядно видны сроки, задачи, KPI сотрудников. Для творческих проектов подходит составление концептуальных мудбордов.

Результаты обучения

Практические занятия для развития команды помогут:

• оптимизировать работу над проектом;
• улучшить коммуникацию между сотрудниками;
• повысить уровень вовлеченности членов команды в процесс;
• снизить уровень текучки персонала;
• повысить навыки межличностных отношений;
• сформировать благоприятную атмосферу в коллективе.

Развитие команды проекта приносит положительные результаты, способствующие успеху компании. Обращение к профессионалам в области обучения позволяет организации улучшить свои позиции на рынке, создать условия для успешного развития, повысить производительность труда. Записаться на очное обучение в Москве можно по телефону или через форму обратной связи. Эксперты «Лин Вектор» подберут подходящую программу взаимодействия.