Развитие компетенций в области производственной системы

В рамках проекта, который длился 8 месяцев проводилась работа в области совершенствованию процессов, определения и реализации их потенциала, развития системы управления и корпоративной культуры.

Результаты

Реализовано 15 проектов по улучшениям, в рамках которых время протекания процессов снизилось на 37%

В течение проекта подано 99 предложений по улучшениям

Обучено: 105 сотрудников среднего и высшего звена

Подготовлено 20 инструкторов по «честному диалогу» и 26 Навигаторов (агентов изменений)

Экономический эффект около 100 млн.р.

Шаги

Первым шагом проекта было ознакомительное обучение. Участники проекта познакомились с методологией проекта производственной системы и видами потерь.

Целью второго шага было формирование кредита доверия и фундамента системы непрерывных улучшений.

Третьим шагом стало вовлечение специалистов по охране труда в работу по формированию культуры открытости и доверия.

Четвёртый шаг – развитие системы непрерывных улучшений.

На пятом шаге были подготовлены Навигаторы (агенты изменений).

Реализованный проект – только первый этап масштабной работы по трансформации компании. Система развития, строительство которой было запущено в рамках проекта, призвана сформировать новую управленческую культуру, где у сотрудников появляется стимул и желание повышать эффективность производства и управления, ведь всегда есть что-то, что требует улучшения, в этом и заключается процесс совершенствования. Фактически любой представитель, например, рабочей профессии может выступить с инициативой, которая уйдет на самый корпоративный верх.

Если Вас заинтересовал подобный проект, заполните форму и получите консультацию.

Вас могут заинтересовать другие наши проекты