Развитие эффективных практик лидерства в администрации города

Проект направлен на обучение и развитие лидерских навыков участников с целью повышения эффективности и результативности их деятельности, а также на вовлечение всех сотрудников администрации города в процесс улучшений.

В рамках проекта проведены ряд обучающих сессий, направленных на развитие управленческих и коммуникативных навыков, умения принимать решения, мотивировать коллектив, развивать команду и повышать эффективность процессов. Проект состоял из последовательных этапов обучения и стажировки. В проекте принимали участие 68 Руководителей и 152 специалиста. Срок реализации проекта составил 9 месяцев.

Результаты

Обучено – 68 руководителей и 152 сотрудника

Запущено 15 проектов по оптимизации процессов

4 проекта на развитие корпоративной культуры и лидерства

Разработано 11 стендов визуального управления эффективностью

Сформировано 11 матриц компетенций, которые позволяют оценить уровень компетенций сотрудников

Шаги

Первым шагом в реализации проекта была проведена стратегическая сессия с ТОП руководителями Исполнительного комитета, где были определены цели проекта и пилотные процессы

Вторым шагом стартовало обучение руководителей и последующая стажировка на рабочих местах, где обучающиеся применяли полученные знания на практике: инициировали проекты по оптимизации пилотных процессов, формировали ключевые показатели, разрабатывали стенды оперативного управления, проводили диалоги по эффективности и отрабатывали практики лидерства.

Параллельно сотрудники проходили обучение, которое состояло из 3х развивающих сессий. В рамках обучения сотрудники сформировали перечень проблем и решений, зафиксировали идеи, направленные на улучшение показателей уровня жизни населения и на внутреннюю работу в Исполнительном комитете. А также активно принимали участие в работе над оптимизацией пилотных процессов

В рамках 4-го шага было отобрано 40 кандидатов в Навигаторы, из числа обучающихся. Будущие Навигаторы прошли отбор в виде тестирования и интервьюирования, в рамках которых была проведена оценки как профессиональных компетенций, так и личных установок и мотивации. Из 40 кандидатов были подготовлены 23 Навигатора. По итогам обучения Навигаторы инициировали 5 приоритетных проектов, которые находятся сейчас в активной стадии реализации, это:

1.Развитие Наставничества,

2.Развитие системы подачи идей и предложений,

3.Развитие Личного Лидерства,

4.Развитие внутренних коммуникаций,

5.Организация фестиваля «Лэнд АРТ»

На 5-ом шаге проведена дискуссионная сессия с целью подведения итогов и фиксированию результатов проекта. Сформирована программа дальнейшего внедрения эффективных практик Лидерства, сформирован подход развития проектного управления в Исполнительном комитете.

Проект не только принес хорошие результаты в виде повышения профессиональных навыков и уровня мотивации участников, но и создал основу для дальнейшего развития лидерства в Исполнительном комитете.

Если Вас заинтересовал подобный проект, заполните форму и получите консультацию.

Вас могут заинтересовать другие наши проекты