- КлиентНефтегазодобывающая компания
- Сфера деятельностиНефтегазовая отрасль
- РегионЯмало-Ненецкий автономный округ
- Цель проекта Анализ проблем (вызовов) и генерация гипотез решений
В «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» (ГПН-ННГ) прошла кросс-функциональная сессия по выявлению причин и выработке решений для достижения части нераспределенного потенциала компании, который оценен в сумму более 7 млрд рублей.
Сессия прошла в рамках проекта по выстраиванию системы непрерывного управления потенциалом, который реализуется при помощи команды «Лин Вектор». Цель проекта – достижение максимальных эффектов в работе по повышению операционной эффективности во всех функциональных направлениях.
По словам операционного директора «Лин Вектор» М. Шарифуллина, сессия в аналогичном формате была проведена в 2019 году при реализации проектов по повышению эффективности полного цикла строительства скважины и показала хорошие результаты, поэтому вновь было принято решение использовать данный формат работы.
В сессии приняли участие представители различных служб и подразделений общества.
По итогам сессии:
- Рабочими группами проведен анализ причин проблем (вызовов).
- В формате круглых столов была организована работа по генерации гипотез решений на межпродуктовые вызовы.
- Закреплены ответственные по проработке выработанных решений, а также определены сроки их внедрения.
Комментарии участников сессии (по данным портала ГПН-ННГ)
Евгений Лезгинцев
технический директор:
«Одна из ключевых задач, стоящих перед предприятием на данном этапе, – вовлечь нераспределенный потенциал, и эффективнее всего это делать кросс-функциональными командами. Применяемый нами подход по проработке междпродуктовых вызовов позволит сформировать гипотезы и решения, которые в дальнейшем будут приняты в реализацию. Блок технического директора при этом становится связующим звеном в конверсии нераспределенного потенциала как внутри «ННГ», так и во взаимодействии с внешним окружением».
Иван Крылов
начальник управления развития проектной деятельности:
«Подобные сессии по рассмотрению межпродуктовых вызовов будут регулярными. На следующей мы рассмотрим другие высокопотенциальные межпродуктовые вызовы. А текущий статус дальнейшей проработки гипотез будет мониториться посредством ProgRes на проектном дне с владельцами продуктов».
Владимир Хребин
начальник отдела организации строительного контроля:
«Блок капитального строительства предложил к сегодняшнему рассмотрению ряд вызовов в рамках нераспределенного потенциала. Сессия за счет своего кросс-функционального состава позволила организовать широкую дискуссию, получить ответы, которых раньше не было, и повысить качество проработки решений. Полученные результаты принесут свои плоды».
