Команда по улучшениям – это группа сотрудников, сформированная под локальный проект по улучшениям на относительно короткий срок. Для эффективной реализации проекта сотрудникам необходимо обладать рядом компетенций и навыков. Обучение позволяет подготовить людей к предстоящей работе в проекте, сформировать понимание и веру в эффективность подхода.
Предпосылки
- Старт проектов повышения операционной эффективности
- Низкая результативность проектов повышения операционной эффективности
- Усиление работы проводимой службой развития производственной системы/ бизнес-системы
Решение (программа курса)
Модуль 1. Введение в Систему Непрерывных Улучшений
- Лин-подход, как основа непрерывных улучшений. Ориентация на потребителя. Понятие ценности и потерь, эффективности процесса.
Модуль 2. Введение в проектное управление
- Что такое проект. Жизненный цикл проекта. Управление командой проекта. Организация функционирования эффективных команд.
Модуль 3. Повышение эффективности производственных процессов
- Построение текущего и будущего состояния карты потока создания ценности производственных процессов (Картирование по Шуку). Балансировка операций.
Модуль 4. Повышение эффективности офисных процессов
- Построение текущего и будущего состояния карты потока создания ценности офисных процессов (Картирование макигами). Балансировка операций.
Модуль 5. Повышение компетенций сотрудников
- Стандартизация операций. Управление компетенциями сотрудников, выявление резервов, формирование плана обучения. Обучение на рабочем месте по методике TWI.
Модуль 6. Повышение эффективности оборудования
- Введение в тему «TPM» Показатели эффективности оборудования. Автономное обслуживание оборудования. Быстрая переналадка (SMED).
Модуль 7. Повышение эффективности складских процессов
- Эффективное управление складскими процессами. Адресное хранение. ABC-анализ. Управление запасами.
Результат
- Сформировано понимание инструментов улучшений и вера в их эффективность
- Развиты знания по основам проектного управления
