RU EN
RU EN
Повышение эффективности производственных процессов

Изучение курса поможет объективно оценивать ситуацию, смотреть на процессы «сверху», выявлять потери и намечать пути улучшения.

 

 

 

240 000
Повышение эффективности производственных процессов
Оставить заявку
Результаты обучения
Навык построения эскиза карты потока создания ценности текущего состояния, сбора и анализа данных по процессу.
Навык определения потенциальных улучшений и их приоритизации.
Навык выбора наиболее эффективных инструментов для выстраивания оптимальных процессов
Программа
Модуль 1. «Выбор процесса и анализ текущего состояния»

Теория 

  • Выбор пилотного процесса. Построение диаграммы SIPOC. Определение границ процессов, определение показателей пилотного процесса.
  • Методы картирования.
  • Технология построения карт потока создания ценности.
  • Категории данных, рекомендуемых к сбору.
  • Проектирование текущего состояния.
  • Определение категорий данных и точек сбора по пилотному процессу.
  • Сбор данных по текущему состоянию.
  • Построение карты текущего состояния.

Практика

  • Определение текущих показателей пилотного процесса.
  • Построение эскиза текущего состояния.

 

Модуль 2. «Идеальное состояние и потенциал улучшений»

Теория

  • Проектирование идеального состояния.
  • Принципы перехода к идеальному состоянию.
  • Выявление «узких мест» в потоке и балансировка операций.
  • Создание непрерывного потока.
  • Создание системы вытягивания.
  • Мозговой штурм. Определение потенциала улучшений. Проектирование целевого состояния.
  • Формирование плана мероприятий.

Практика 

  • Практическая работа по решению проблем.
  • Построение карты будущего состояния.
  • Разработка тактического плана улучшения пилотного процесса.

 

Преимущества
80%
практики
максимальная практикоориентированность
100%
навыки
использования прикладных инструментов
5и более
инструментов
анализа и улучшения процессов
Форматы обучений
Сопутствие услуги
Комплексная трансформация
Цифровая трансформация
Индивидуальная Лин-лаборатория (Фабрика процессов) под процессы организации

Благодарственные письма

Есть вопросы? Спрашивайте