Курс Повышение эффективности производственных процессов. Базовый курс на основе бизнес-симуляции

RU EN

Главная
Услуги
Академия эффективности
Курс Повышение эффективности производственных процессов. Базовый курс на основе бизнес-симуляции

Изучение курса поможет объективно оценивать ситуацию, смотреть на процессы «сверху», выявлять потери и намечать пути улучшения.

Курс Повышение эффективности производственных процессов. Базовый курс на основе бизнес-симуляции

Результаты обучения

Навык построения эскиза карты потока создания ценности текущего состояния, сбора и анализа данных по процессу.

Навык определения потенциальных улучшений и их приоритизации

Навык выбора наиболее эффективных инструментов для выстраивания оптимальных процессов

Программа

Модуль 1. «Выбор процесса и анализ текущего состояния»

Теория

Введение в процессное управление
Потенциал процесса: потери, проблемы, возможности, риски
Проблема. Определение проблемы
Ценности и потери

Практика

Идентификация потерь в производственных процессах
Организация процесса на примере имитационной игры. 1-й раунд.

Теория

Система оперативного управления. Стенд ВУЭ

Практика

Проведение совещания возле стенда ВУЭ. Анализ достигнутых результатов

Теория

Организация безопасного и эффективного рабочего места, инструмент «5С»
Адресное хранение, как основа эффективной работы склада
Алгоритм решения проблем
Инструменты сбора данных: хронометраж, диаграмма спагетти

Практика

Формирование пула выявленных проблем
Организация процесса на примере имитационной игры. 2-й раунд.
Проведение совещания возле стенда ВУЭ. Анализ достигнутых результатов

Теория

Технология построения карт потока создания ценности (КПСЦ)

Практика

Картирование потока создания ценности. Определение эффективности процесса
Разработка плана «Быстрых побед»

Результат

Сформирован навык выявления потерь в процессах
Сформирован навык организации рабочего места по «5С»
Сформирован навык организации адресного хранения на складе
Сформирован навык построения корты потока создания ценности

Модуль 2. «Идеальное состояние и потенциал улучшений»

Теория

Принципы перехода к идеальному и будущему состояниям
Диаграмма «Ямазуми». Балансировка операций
Мозговой штурм и выбор оптимальных решений с помощью матрицы приоритизации «Эффект/Сложность»
Разработка плана мероприятий перехода к целевому состоянию

Практика

Построение КПСЦ идеального состояния
Формирование пула мероприятий перехода к идеальному состоянию
Выбор оптимального решения
Построение КПСЦ целевого состояния
Выстраивание целевого потока создания ценности.
Организация процесса на примере имитационной игры. 3-й раунд.
Проведение совещания возле стенда ВУЭ. Анализ достигнутых результатов

Теория

Стандартизация. Формирование СОП (стандартная операционная процедура)

Практика

Разработка СОП
Организация процесса на примере имитационной игры. 4-й раунд.

Подведение итогов

Подведение итогов обучения
Рефлексия

Результат

Сформирован навык проведения балансировки загрузки работников и оптимизации процесса
Сформирован навык «Мозгового штурма»
Сформирован навык построения целевого потока создания ценности с учетом существующих возможностей и рисков
Сформирован навык разработки СОП

Скачать программу

Преимущества

80%

практики

максимальная практикоориентированность

100%

навыки

использования прикладных инструментов

5 и более

инструментов

анализа и улучшения процессов

Форматы обучений