LeanVector
8-800-200-11-17
Помогаем сильным стать еще сильнее

Материлы по Бережливому производству: книги, чек-листы, фильмы, аудиокниги
Заполнить анкету и получить бесплатный доступ

Доступ к материалам

Задать интересующие
вопросы Вы можете нашему менеджеру

info@leanvector.ru8-800-200-11-17

Бережливое производство - это подход, который доказал свою эффективность на практике. Большинство производственных компаний успешно разворачивают программы улучшений в своих компаниях на принципах Лин. Не менее эффективен этот подход и в сфере услуг.

Проект "Бережливая поликлиника", реализованный, в частности, в двух медучреждениях Ярославля, доказал свою эффективность и будет распространятся в других регионах. Об этом сообщила журналистам министр здравоохранения РФ Вероника Скворцова, подводя первые итоги проекта.

II международная лин-конференция «Мотивация и лидерство в бережливых организациях»17-18 марта делегация компании "Лин Вектор" приняла активное участие во II Международной конференции «Мотивация и лидерство в бережливых организациях» (г.Ижевск).

Камский форумГруппа «Лин Вектор» приняла участие в Камском Инновационно-промышленном форуме, который проходил 16-18 марта в Набережных Челнах.

 

 

 

Лин в строительстве от "Лин Вектор" Сегодня мало кого удивишь достигнутыми результатами внедрения Бережливого производства на промышленных предприятиях нашей необъятной страны. Однако реальными достижениями в строительной отрасли мало кто может похвастаться.

В России подход Бережливое строительство (Lean construction) не имеет такого широкого распространения, как за рубежом, несмотря на то, что в основе лежат те же базовые принципы, что и в Бережливом производстве: сокращение потерь и ориентация на потребности потребителя.

Республиканский семинар-совещание по внедрению Бережливого производства в производственной и непроизводственной сфере»25 и 26 февраля в Набережных Челнах состоялся «Республиканский семинар-совещание по внедрению Бережливого производства в производственной и непроизводственной сфере». В мероприятии приняло участие порядка 380 участников из городов Татарстана и ближайших регионов.

Благодарим наших гостей и партнеров за активное участие в мероприятии, за содержательные доклады. Надеемся, что возможность поделиться опытом с коллегами и единомышленниками принесла не мало приятных впечатлений, а новые контакты окажутся полезными и продуктивными.

Встреча Ассоциации Лин-тренеров в ООО «ПКФ «Жилкомсервис»26 января состоялась первая в 2016 году встреча Ассоциации Лин-тренеров. Команда экспертов по Бережливому производству посетила ООО «ПКФ «Жилкомсервис».

Посещение "Идеи Комфорта"3 ноября 2015 года ассоциация Лин-тренеров посетила мебельную фабрику «Идея комфорта». Целью визита стала оценка проделанной работы по улучшению условий производственного процесса.

Завершение программы «LevelUP» и студенческого конкурса на самый удачный проект22 декабря 2015 г. «Лин Вектор» подвел итоги программы «LevelUP». Напомним, что цель данной программы – повышение практико-ориентированности обучения в ВУЗе, знакомство студентов с реальным производством. В рамках «LevelUP» среди групп студентов проводился конкурс на самый удачный проект. Победителем стала группа, проходившая практику на предприятии АРЗ «КОРИБ».

Ассоциация Лин-тренеров на АРЗ "КОРИБ"Ассоциация Лин-тренеров 21 декабря 2015 г. организовала вторую выездную встречу по обмену опытом применения инструментов Бережливого производства на авторемонтный завод «Кориб». Это одно из предприятий, внедряющих на своей базе Лин-технологии в рамках масштабного городского проекта «Набережные Челны – город устойчивого развития». Финансовый директор компании Михаил Найданов провел для гостей экскурсию по цехам предприятия, в которых используются стенды по визуализации.

Вручение благодарности от администрации города директору ООО "Лин Вектор" Марату ХусаиновуЗаслуги команды «Лин Вектор» перед городом были отмечены на ставшем уже традицией новогоднем вечере предпринимателей - директор ООО «Лин Вектор» был награжден благодарностью «За добросовестный труд, высокие производственные показатели и успехи, достигнутые по итогам 2015 г.»

Стратегическая сессия для ЗАОр «НП НЧ КБК им. С.П. Титова» от специалистов компании «Лин Вектор»Компания «Лин Вектор» продолжает сотрудничество с ЗАОр «НП НЧ КБК им. С.П. Титова» (далее – КБК) - одним из крупнейших предприятий целлюлозно-бумажной промышленности России. На КБК успешно реализовано несколько проектов по внедрению принципов Бережливого производства, и руководство компании не останавливается на достигнутых результатах.

Встреча главы АМР с экспертами «Лин Вектора»Начиная с 2014 года нашими экспертами реализовано уже несколько проектов по внедрению принципов лин в гос.организациях (в Министерстве труда Менеджер и занятости в Казани, в центре занятости в Наб.Челнах, в Онкодиспансере г.Тюмень, в школе, в детском саду). Бережливое производство в госсекторе еще не стало нормой, но все чаще чиновники понимают, что необходимо искать новые методы работы, позволяющие обеспечивать клиентоориентированность в обслуживании населения, сокращение потерь и оптимизацию использования всех видов ресурсов.

О положительном опыте участников проекта «Набережные Челны – город устойчивого развития» знают теперь и за пределами Челнов: администрация Альметьевского района готова к знакомству с Бережливым производством и внедрению Лин-принципов.

Визуализация на НижнекамскшинаПАО «Нижнекамскшина» работает над реализацией проекта «Визуализация показателей производственных процессов на шинных производствах». Его цель – наглядная демонстрация работы производства, которая в свою очередь уменьшит время принятия решений и время, отведенное на коммуникации управленческого состава посредством ежедневных совещаний.

skladС точки зрения организации производственных процессов логистика в целом – это планирование, организация и контроль всех видов деятельности, связанных с перемещением и складированием, с целью обеспечения прохождения материального и связанного с ним информационного потоков с момента получения сырья и комплектующих и до момента реализации готовой продукции потребителю.

6 октября сотрудники ООО «Лин Вектор» приняли участие во II Международной научно-практической конференции «Бережливое производство. Повышение производительности и снижение издержек».

Почетным гостем конференции был Президент Республики Татарстан – Минниханов Рустам Нургалиевич.

Студенты принимают участие в проектах, реализуемых "Лин Вектором"Обучение бережливому производству стало практичнее и реальнее: Студенты факультета менеджмента Набережночелнинского института КФУ подпроходят практику на предприятиях города, участвуют в проектах, реализуемых "Лин Вектором".

Лин Вектор. Пример реализации Лин в мед.учреждении"От внедрения системы бережливого производства 
мы только за первые три года 
получили эффективность

порядка 100 млн рублей"

Представляем Вашему вниманию интервью с главным врачем Иркутского диагностического центра (ИДЦ) Игорь Ушаков.

Игорь Васильевич рассказывает о достижениях, новшествах в организации работы ИДЦ, в том числе - о внедерении принципов Бережливого производства.

Лин Вектор. Проект "Набережные Челны - город устойчивого развития"Проект «Набережные Челны – город устойчивого развития» был инициирован с целью повышения эффективности деятельности предприятий и организаций города, а также повышения благосостояния его жителей.

ООО "Лин Вектор": внедрение бережливого производстваЛет десять назад в российском бизнес-сообществе появился интерес к организации производственных процессов по системе «бережливого производства», которую связывают с японской компанией Toyota. В области коучинга и обучения лин-технологиям (методика бережливого производства) с 2006 года работает компания «Лин Вектор». За это время ее тренерами-консультантами было реализовано уже порядка 70 проектов на более чем ста российских предприятиях машиностроительной, нефтегазодобывающей, строительной и других отраслей, а также в административной, образовательной, медицинской и других сферах.

000Сотрудники компании ООО «Татнефть-Пресскомпозит» поделились впечатлениями от процесса реализации пилотного проекта по внедрению Бережливого производства в компании и рассказали о достигнутых уже сегодня результатах.

Naidanov01О реализации и планах внедрения бережливого производства на ГК «Кориб» с нами поделился финансовый директор компании Михаил Найданов.

main 
В рамках реализации проекта «Набережные Челны – город устойчивого развития» в компании ОАО «РИАТ» была сформирована программа улучшений и внедрения технологий Бережливого производства. Был запущен пилотный проект «Оптимизация производства и логистики деталей нижнего пояса, а/м Камаз», о первых результатах которого нам рассказали участники проекта.

proizv process

Завершилась реализации проекта «Набережные Челны – город устойчивого развития», целью которого было внедрение технологий Бережливого производства на предприятиях Набережных Челнов. К настоящему моменту в большинстве компаний реализация пилотных проектов завершена. 

Представляем Вашему вниманию отзыв сотрудников мебельной фабрики «Идея Комфорта» (г.Набережные Челны) о процессе и первых результатах внедрения технологий Бережливого производства.

Съезд предпринимателей города Набережные Челны3 июня 2015 г состоялся «III съезд предпринимателей Набережных Челнов и I съезд городов и районов, входящих в Камский инновационный территориально-производственный кластер».

Представители компании «Лин Вектор» приняли в нем активное участие: и как участники, и как организаторы.

 

 

Пойми, чего ты хочешь,
и ты узнаешь, что ты должен.
М. Е. Литвак, психолог

Довольно часто от начинающих внедренцев мы слышим комментарии о том, что  «... у нас большие проблемы с 5С, а кроме меня это никому не нужно...». Предлагаем для начала понять, а зачем заниматься 5С? Возможно ли, что это действительно «никому не нужно»?

Многие компании не только в России, но и во всем мире обращаются к услугам тайных покупателей ("Mystery Shopping"), чтобы оценить уровень удовлетворенности клиентов продуктом (услугой) и качеством обслуживания.

Лин (Lean) в разработках, Лин в проектировании, Бережливое производство в процессах создания нового продукта, Lean Product Development System (LPDS), Toyota Product Development System (TPDS) и др. – всё это разные названия инструментов и систем, которые применяются для внедрения философии Лин в процессы создания нового продукта.

В статье представлено эссе участника обучения о первых шагах внедрения TPM (всеобщего обслуживания оборудования) на своем предприятии.

Команда "Лин Вектора" в своей работе постоянно находится в диалоге в руководителями, специалистами и рабочими предприятий. Мы хотим обратить внимание на то, как воспринимается внедрение Бережливого производства рабочими.

Бережливое производство - (Lean [Лин] – «Бережливый», «Без ничего лишнего», пер. с англ.) - это подход к организации бизнеса, основанный на трех основных принципах

Один из проектов на КБК, реализованный подготовленным Лин Вектором внутренним тренером компании по Бережливому производству.

Еще одно заимствованное слово появилось в нашем языке в последние годы – стартап. Стартап или стартап-компания (от англ. start-up – запускать) – компания с короткой историей операционной деятельности; как правило, такие компании созданы недавно, находятся в стадии развития или исследования перспективных рынков. Интерес к таким компаниям совершенно не случаен, т.к. инновации – не менее модное слово нашего времени – во многом осуществляются именно через такие организации.

Центр практического обучения АРЗ КорибОчередным этапом в развитии компании ООО «Кориб» стало создание Центра практического обучения.
Проект ЦПО был разработан и реализован при консультационной поддержке специалистов компании «Лин Вектор» менее чем за 4 месяца. Открытие состоялось 19 июня 2015 г.

Рады приветствовать Вас!

Данный раздел содержит свежие публикации о лин-технологиях и опыте их внедрения на различных предприятиях. Спешим поделиться актуальной информацией из статей наших партнеров, а также предоставляем Вам возможность ознакомиться с отзывами сотрудников компаний, которые принимали участие в процессе внедрения принципов Лин на своих предприятиях.

На все Ваши вопросы и предложения мы ответим по телефону 8-800-200-11-17.

Существует статистика, согласно которой, время на добавление ценности в общем потоке не превышает 5% на предприятиях различных сфер деятельности (Источник: Lean Enterprise Research Center). Наш опыт внедрения Лин в медицине (проект "Бережливый сервис в клинике") говорит о том, что время на добавление ценности для пациента в общем потоке зачастую не превышает 1 % (в амбулаторном лечении порядка 0,2%)

Клиенты и Партнеры
  • РОСАТОМ
  • Калашников
  • Идея Комфорта
  • Магнолия
  • Пресскомпозит
  • Ростар
  • Иннокам
  • Камские поляны
  • НПО Сатурн
  • ТАТНЕФТЬ
  • Жилкомсервис
  • ИжГТУ
  • Начало
  • Akibank
  • РИАТ
  • ТПП РТ
  • ГАУЗ ТО
  • FordSollers
  • ТНГ-ГРУПП
  • ООО «Новый Дом» г.Ижевск