RU EN
RU EN
Курс Гибкое управление проектами: Agile и Scrum

Название методологии Agile полностью звучит как Agile Software Development. Это гибкий подход к организации командной работы над проектами. Методология позволяет не выстраивать заново систему управления для каждой новой задачи, а использовать стандартные формы контроля и инструменты.

На принципах Agile построена модель взаимодействия Scrum («Скрам»). Она подразумевает качественный контроль рабочего процесса в условиях неопределенности. Метод Scrum, в отличие от других гибких подходов, легко применять, если необходимо вести отчетность и планировать деятельность наперед. Поэтому его просто интегрировать в бизнес, где требуется четкий результат и соблюдение конкретных сроков.

Курс Гибкое управление проектами: Agile и Scrum
Оставить заявку
Результаты обучения
Изучены гибкие методы управления
Получены навыки адаптации проекта к изменениям
Обеспечена более точная оценка трудоемкости работ и эффективный контроль реализации этапов проекта
Программа
Модуль 1. «Agile. Принципы гибкого управления. Scrum. Инструменты гибкого управления»
  • Agile и классическое проектное управление: в чем разница?
  • История формирования, законы и принципы Agile.
  • Популярный фреймворк Scrum — структура процессов.
  • Практика определения эффективного стиля управления в разных категориях проектов. Выбор инструментов управления.
  • Практика планирования бэклога и спринта, роли и артефакты, Scrum Poker.
Модуль 2. «Scrum. Практика гибкого управления. Agile-трансформация»
  • Диагностика стиля работы команды. Типы мышления.
  • Agile-трансформация, адаптация гибких методов к различным направлениям деятельности организации и сотрудников.
  • Agile-команда. Технология выращивания команд. Основные признаки Agile-команды.
  • Примеры применения Agile в различных сферах.
  • Тематическая игра Scrum-game.

 

Преимущества
3
крупных
практических блока
2
дня
глубокое погружение в тему
80%
практики
практикоориентированное обучение
Форматы обучений
Сопутствующие услуги
Комплексная трансформация компании (Развертывание системы непрерывных улучшений
Индивидуальная Лин-лаборатория (Фабрика процессов) под процессы организации
Цифровая трансформация в компаниях частного корпоративного сектора

Есть вопросы? Готовы ответить, напишите нам