Повышение эффективности производственных процессов
Практический интенсив на основе
бизнес - симуляции
бизнес - симуляции
Шаг 1
Диагностируй процесс - определяй потери и «узкие места»
Шаг 2
Повышай ценность – управляй эффективностью каждой операции
Шаг 3
Закрепляй успех – стандартизируй и тиражируй
Записаться на обучение
«Повышение эффективности производственных процессов»
Формат:
Двухдневный интенсив
Для кого:
Руководители всех уровней и специалисты по улучшениям
Документ:
Удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Почему «Лин Вектор»
Учитесь у практиков:
1
программа основана на 15-летнем консультационном опыте крупного бизнеса и
государственных учреждений
Осваивайте проверенные инструменты:
2
Вы получаетеапробированные методики,
доказавшие эффективность
в разных отраслях
Фокусируйтесь на результате:
3
изучаете только то, что напрямую ведёт к
сокращению потерь и росту рентабельности
Программа
Модуль 1. Диагностика и анализ производственных процессов
1. Погружение в процессный подход с логикой управления производством;
2. Диагностика текущего состояния, выявление проблем и операционных потерь;
3. Визуализация процесса создания ценности и данных.
Модуль 2. Планирование и проектирование улучшений
1. Принципы оптимизации и цифровизации процессов;
2. Выработка решений по улучшениям с учетом ограничений и потенциальных рисков;
3. Проектирование целевого состояния потока создания ценности.
Модуль 3. Реализация улучшений и стандартизация
1. Реализация улучшений и оценка их эффективности;
2. Стандартизация процесса, как основа закрепления лучших практик и их тиражирования;
3. Система рабочих встреч и распределение ответственности.
