Руководители ООО «КОРА» приняли участие в практическом семинаре «Система оперативного управления для руководителей». Обучение проходило в рамках проекта по развитию производственной системы предприятия.
В теоретическом блоке участники получили знания по темам: процессное управление, мотивация персонала, системное управление на принципах Лин.
В практической части сотрудники ООО «КОРА» описали процессную модель предприятия и разработали стенды SFM (Shop Floor Management): один – верхнего уровня и два – цехового уровня. Данные стенды являются доступным средством для развертывания целей компании, мониторинга результатов деятельности в оперативном режиме и основой для своевременного решения проблем. Стенд – это «верхушка» системы, которая выстраивается в ходе консультационного проекта.
Отзывы
Как Вы считаете, что улучшится в организации, после пройденного обучения?
«Выполнение планов производства и продаж»
«Определение показателей для каждого процесса и их постоянный мониторинг»
«Появится взаимодействие между исполнителями процессов»
Что Вы планируете изменить в компании после обучения?
«Структурировать работу в отделе продаж и снабжения»
«Внедрять процессный подход и все инструменты бережливого производства»
«Развертывание целей организаций. Показатели. Актуализация действующих СТО»
Самые значимые (полезные) для Вас эпизоды, упражнения, во время которых удалось что-то лучше понять, в чем-то разобраться?
«Мотивация персонала»
«Новый макет цехового стенда»
«Стенд на производстве и анализ простоев производства»
