Тайм-менеджмент, планирование времени, управление временем – все эти термины обозначают техники организации рабочего времени, призванные оптимизировать рабочий день.
Сотрудники компании “Хайер” прошли тренинг по тайм-менеджменту, который направлен на развитие навыков личного и корпоративного планирования времени с использованием специальных методик.
Владение инструментами и навыками управления временем приводят к:
- Эффективной постановки целей и достижения их в срок
- Мотивации себя на достижение сложных целей
- Планировании своего времени с целью его эффективного использования
- Повышении производительности труда (своего, команды, компании в целом)
Обучение проходило один день и включило в себя разбор следующих тем:
Инструменты планирования
- Типичные поглотители времени.
- Умение трансформировать долгосрочные цели в краткосрочные задачи.
- Матрица расстановки приоритетов.
- Эффективные инструменты организации времени.
- Методы эффективного планирования рабочего дня.
- Составления пошаговых планов действий для выполнения крупных задач.
- Умение работать в условиях многозадачности
- Диаграмма Ганта или как ничего не забыть?
- Расчет правильного решения при сложных задачах.
- Работы в условиях цейтнота.
- Решение трудных задач при взаимодействии в группе.
Методы создания настроя на высокую работоспособность
- Как зарождается и куда исчезает мотивация? Можно ли ее спланировать?
- Источники мотивации. Методы самомотивации и управления рабочей нагрузкой.
Ценность обучения – в сочетании теоретического и практического обучения в соотношении 30/70. В рамках обучения были организованы выход в зону рабочих процессов, выполнение практических заданий и кейсов. Поэтому сотрудники смогли уже на следующий день применить полученные знания в своей работе.
Отзывы участников:
Дайте, пожалуйста, общую оценку обучению. Ваши общие комментарии и предложения.
«Без замечаний, все доступно и понятно, надеюсь, что удастся применить большее количество поглощенной информации на практике!»
«Достаточно необходимая и нужная информация т.к. время – бесценно, и им нужно уметь управлять»
«Хочется поблагодарить за активность тренера»
Самые значимые (полезные) для Вас эпизоды, упражнения, во время которых удалось что-то лучше понять, в чем-то разобраться?
«Метод якоря по включению в работу»
«Определение приоритетов целей и задач. Поиск и исключение действий, не приводящих к любому результату»
«Расстановка приоритетов, метод Стивена Кови и многое другое»
«Примеры из «реальной жизни»
Как Вы считаете, что улучшится в организации, после пройденного обучения?
«Постараюсь более рационально распределять свое время»
«Подходы в распределении рабочего времени для большей эффективности и результативности»
«Скорее не только организации, а повседневной жизни улучшиться управление временем, и выполнение конкретных задач»
