Обучение стало очередным шагом «Газпром Нефти» в развитии Программы ЛИНиЯ (системы непрерывных улучшений, Лин-подхода). Реализация программы ЛИНиЯ стартовала в этом году в Муравленко, Ноябрьске и Мегионе, а также в корпоративном и Научно-техническом центрах. Роль помощника в решении этой задачи компания доверила группе «Лин Вектор».
Целью обучения было ознакомление с методикой внедрения Программы «ЛИНиЯ». В обучении участвовали руководители и специалисты ГПН-Ямал, ГПН-Развитие, Мессояха, ГПН-НТЦ, участвующие в процессе капительного строительства.
Формат программы 30% теории + 70% практики позволил участникам закрепить новые знания практикой. В рамках практической части программы участники выполнили упражнения:
- Примеры потерь в моей работе.
- Составление процессной модели, приоритизация процессов.
- Определение SIPOC приоритетных процессов.
- Построение эскиза КПСЦ приоритетных проектов.
- Решение проблем в формате А3
- Практический выход. Аудит. Разработка мероприятий по 5С.
- Разработка матрицы компетенций.
- Практическое упражнение по разработке СОП.
К 2020 году развить систему Бережливого производства планируется во всех дочерних предприятиях компании.
Отзывы:
Что Вы планируете изменить в компании после обучения?
Провести картирование процессов.
Смогу комплексно участвовать в Лин-проектах.
Буду внедрять методический документ «Повышение качества ПИР» с применением методов Лин.
Буду предпринимать меры по оптимизации направления ПНР.
Планирую оптимизировать свои рабочие процессы.
Вам могут быть интересны Программы, реализованные в нефтегазовой сфере.
