Для успешного и своевременного выполнения ключевых производственных показателей генеральным директором строительной компании «Контакт» было принято решение изучить и приступить к внедрению элементов «Бережливого производства».
Основные задачи:
- Снижение затрат;
- Исключение любых видов издержек;
- Вовлечение в процесс оптимизации каждого сотрудника.
В качестве провайдера была выбрана компания «Лин Вектор» –генеральный партнер ключевого заказчика «Контакта» – компании ОАО «Славнефть-мегионнефтегаз».
Для сотрудников было проведено обучение по внедрению системы 5С на пилотном участке ремонтно-механической мастерской транспортной службы. Обучение организовано в рамках проекта «Повышение операционной эффективности», реализуемого с ОАО «Славнефть-мегионнефтегаз» и ООО СК «Контакт».
На подготовительном этапе компания составила план мероприятий по устранению выявленных потерь, зафиксировала первоначальное состояние рабочих мест, выявила проблемные зоны и излишние перемещения.
Стоить отметить, что система 5С предусматривает повышение качества продукции, стандартизацию рабочего места и повышение производительности труда за счет сокращения времени поиска предметов в рамках рабочего пространства.
- «Путь внедрения системы труден и долговременен, но системность во внедрении во многом ускоряет этот процесс и делает его более устойчивым и результативным, то есть предприятие достигает поставленных руководителем задач», – комментирует генеральный директор Улмасов И.Х.
