Для представителей администрации города Комсомольска-на-Амуре было проведено двухдневное обучение по теме «Проектное управление». В обучении приняли участие руководители и ведущие специалисты.
Цели обучения:
- Сформировать базовые знания по проектному управлению.
- Сформировать навык управления проектами.
Проектное управление – это управление важными видами деятельности в организации, которые требуют постоянного руководства в условиях строгих ограничений по затратам, срокам и качеству работ.
Управление проектами — область деятельности, в ходе которой определяются и достигаются четкие цели проекта при балансировании между объёмом работ, ресурсами (такими как деньги, труд, материалы, энергия, пространство и др.), временем, качеством и рисками. Ключевым фактором успеха проектного управления является наличие чёткого заранее определённого плана, минимизации рисков и отклонений от плана, эффективного управления изменениями.
В рамках обучения участники последовательно изучили темы:
- Объекты управления в проектной деятельности. Проект, программа, портфель.
- Субъекты управления проектами.
- Процессы и функции управления проектами.
- Инициация проекта. Подготовка эффективного старта.
- Основные принципы планирования проекта.
- Календарное планирование проекта.
- Контроль исполнения и завершение проекта.
- Корпоративная система управления проектами.
Обучение проходило в формате практического семинара (70% практики), поэтому одним из основных инструментов стали деловые игры:
- управление проектом – основные шаги (здравый смысл + рекомендации профессионалов).
- разработка и согласование устава проекта.
- разработка иерархической структуры работ проекта
Также в ходе обучения участникам был продемонстрирован кейс «разработка и контроль календарного плана в системе microsoft office project 2010».
По итогам обучения участники овладели навыком управления проектами и могут применять их в своей деятельности.
