Компания «Лин Вектор» завершила проект по созданию и запуску «Фабрики процессов» для ПАО «СИБУР». Проект реализован на базе учебного центра «СИБУРИНТЕХ-НК» в Нижнекамске.
Подробнее о проекте и его роли в построении единой производственной системы СИБУРа читайте в официальной статье компании:
Мы делаем важный шаг в совершенствовании культуры непрерывных улучшений и выстраивании единой компании во всех географиях. В Нижнекамске на базе «СИБУРИНТЕХ-НК» начала работу первая Фабрика процессов. Она станет инструментом для вовлечения каждого сотрудника в развитие Производственной системы через практическое обучение.
💬 Павел Ляхович, член правления, исполнительный директор: «В 2024-2025 годах мы заложили фундамент, актуализировали методологию и настроили обновленную Производственную систему почти на всех наших предприятиях. Значит ли это, что все закончили? Конечно, нет. Впереди важнейший этап приживаемости, чтобы не было отката, а также масштабирование всего набора инструментов ПСС на предприятия в Татарстане и на Амурский ГХК. Фабрика процессов позволит нам готовить специалистов и управленцев, сочетая практическую и теоретическую работу. Начнем с себя: протестируем на руководителях, а дальше — будем транслировать и распространить в массы».
Когда методология актуализирована и запущено тиражирование, ключевая задача — закрепить культуру эффективности и непрерывных улучшений как норму жизни для всех предприятий.
💬 Владимир Плешков, директор, Производственная система СИБУРа: «Со старта настройки в 2024-м ПСС прошла большой путь: от актуализации методологии до разработки метрик приживаемости; от внедрения на пилоте до тиражирования с охватом в более 20 тысяч сотрудников. В 2026 году требуется особое внимание еще трем предприятиям: АГХК, где важно настроить ключевые процессы до запуска, и производствам в Татарстане — «Нижнекамскнефтехиму и «Казаньоргсинтезу». Главная задача ПСС: выстроить единый СИБУР во всех географиях. Открытие Фабрики процессов в «СИБУРИНТЕХ-НК» — следующий этап в развитии и настройке производственной системы в компании».
Что такое Фабрика процессов и как она работает?
Это уникальный интерактивный тренажер, где участники обучения погружаются в роль сотрудников мини-завода по сборке топливных насосов.
Через серию практических раундов они на собственном опыте сталкиваются со всеми классическими потерями: простоями и перепроизводством, излишними перемещениями и дефектами. И главное — учатся эти потери устранять, применяя инструменты бережливого производства: 5С, картирование, ВУЭ, стандартизация.
Все это происходит под руководством опытных тренеров в безопасной среде, где можно экспериментировать и ошибаться без риска для производства.
Почему именно сейчас и почему это важно каждому из нас?
В 2024 году мы начали настройку ПСС, и за полтора года добились серьезных результатов: актуализировали методологию, разработали метрики, охватили более 20 000 сотрудников от Воронежа до Амура.
Ключевая цель Фабрики процессов (ФП) — превратить теорию бережливого производства в практические навыки каждого руководителя и специалиста, которые можно сразу применить на рабочем месте для решения реальных задач.
💬 Марат Фаляхов, генеральный директор «Нижнекамскнефтехима»: «Этот комплекс станет основой для формирования навыков выявления и устранения потерь на рабочих местах, что критически важно для повышения нашей производительности и конкурентоспособности. Это не просто шаг вперtд, это инвестиция в будущее. Чем лучше подготовлены наши специалисты, тем успешнее будет работать предприятие. Уверен, что полученные знания и навыки помогут участникам не только в профессиональной деятельности, но и в личностном росте».
Какие цели мы ставим перед ФП?
Качественные:
✅ Сформировать у наших команд бережливое мышление — устойчивый навык видеть и устранять потери ежедневно
✅ Создать внутренних лидеров изменений, которые будут тиражировать лучшие практики.
Количественные:
✅ Обучать навыкам поиска потерь не менее 2 000 человек ежегодно
Провести свыше 200 тренингов в 2026 году
✅ Охватить улучшениями более 50% производств НКНХ
✅ Получить значительный экономический эффект от реализованных силами обученных сотрудников проектов.
В чем наша уникальность?
Многие компании имеют подобные тренажеры. Ключевая особенность Фабрики процессов СИБУРа — системная интеграция обучения в работу. После завершения программы каждый участник получает возможность и поддержку для реализации собственного проекта улучшений уже на своем рабочем месте, напрямую влияя на операционную эффективность и выполнение бизнес-контракта.
Кто будет обучаться в первую очередь?
ФП в «СИБУРИНТЕХ-НК» станет площадкой для развития всех сотрудников компании. Все позитивные изменения начинаются с личной вовлеченности руководителя, который является примером для своей команды, ролевой моделью. Поэтому первыми обучение на новой площадке прошли управленцы, включая коллег из Корпоративного центра, а также генеральных директоров «Нижнекамскнефтехима», ПОЛИЭФа, «СИБУР-Кстово» и «РусВинила».
Фокус следующего этапа — на сотрудниках завода «Пластики» «Нижнекамскнефтехима».
💬 Илья Корженовский, ректор Корпоративного университета: «Без глубинного понимания рабочего процесса нельзя качественно перестроить работу или улучшить технологию, это необходимый навык. Приоритет на Фабрике процессов мы будем отдавать производствам «Нижнекамскнефтехима» и наших коллег из «Казаньоргсинтеза». Впоследствии рассмотрим возможность обучения сотрудников других предприятий СИБУРа».
ПСС — это наш подход к производственным процессам, который помогает сотрудникам видеть ценность, выявлять потери и на практике создавать культуру непрерывных улучшений!
