Диагностика в рамках национального проекта на предприятии по водоснабжению

Завершился этап диагностики на одном из крупнейших предприятий Республики Башкортостан по водоснабжению. Сотрудники предприятия совместно с командой «Лин Вектор» реализуют мероприятия по повышению эффективности производственных процессов.

Основной целью диагностики было выявление потенциалов повышения производительности, определение общего уровня развития производственной системы относительно лучших практик по нескольким направлениям:

  • стратегия и управление,
  • персонал,
  • исполнение,
  • учет и контроль,
  • оборудование,
  • нормативно-справочная информация,
  • уровень автоматизации информационных потоков.

Диагностика проводилась поэтапно. Во время первого этапа были выполнены следующие работы:

  • Запрос, получение и анализ управленческой документации.
  • Заполнение и обсуждение вопросников.
  • Проведение нескольких индивидуальных интервью с руководителями подразделений компании.

В ходе диагностики консультанты ознакомились с производственной площадкой, наблюдали за процессом работы в цехах, организовали групповую самодиагностику. Также была проведена серия интервью с сотрудниками, от слесарей и операторов, до генерального директора предприятия. Изучены дополнительные документы и инструменты для управления процессами.

Следующий этап — отчет, разработка конфигурации пилотного проекта повышения эффективности и представление результатов генеральному директору.

Во время итогового совещания генеральный директор был ознакомлен с выявленными потенциалами повышения производительности, основными проблемами предприятия, замедляющими развитие, а также оценкой основных направлений формирования производственной системы.

Реализация потенциалов за счет устранения выявленных проблем позволит поддержать стратегию увеличения присутствия компании в различных торговых сетях. В итоге совещания было принято решение о запуске пилотного проекта повышения производительности при поддержке «Лин Вектор» на пилотном потоке – капитальные ремонтные работы.