RU EN

Повышение эффективности работы оборудования в крупном металлургическом холдинге

  • КлиентМеталлургический холдинг
  • Сфера деятельностиДобыча железных руд
  • Регионг. Москва и Московская область
  • Цель проектаОбучение персонала по повышению эффективности технического обслуживания оборудования

Любая система, которая стремится к росту, находится в процессе изменений, совершенствования.  

Один из элементов внедрения системы непрерывных улучшений на производственном предприятии – это развитие блока технического обслуживания. К нему относятся работы по повышению эффективности обслуживания оборудования, организация ремонтного персонала и другие.

Эксперты компании «Лин Вектор» помогли сотрудникам реализовать часть работ по развитию блока технического обслуживания крупного металлургического холдинга через обучения:

  1. Обучение по теме «Повышение организационной эффективности ремонтного персонала».
  2. Обучение по теме «Управление запасами технического обслуживания и ремонта оборудования».

Результаты:

  • Обучение прошли 170 сотрудников из 4 предприятий, входящих в структуру холдинга. 
  • Освоены практические инструменты повышения эффективности.
  • Определены ключевые факторы успеха повышения производительности труда ремонтного персонала.
  • Сформирован навык определения потенциала изменений.

Обучение было организовано в очно-дистанционном формате, что позволило снять барьеры и ограничения, возникшие в процессе реализации проекта.

Отзывы:

«Впечатления от пройденного обучения – положительные, качество организации – отличное. После обучения планирую внедрить знания по автономному обслуживанию оборудования, организации рабочего пространства, быстрой переналадке».

«Самые значимые темы в рамках пройденного обучения – это показатели эффективности оборудования, расчет численности ремонтного персонала, матрица компетенций. Советую пройти обучение всему линейному персоналу».

Если Вас заинтересовал подобный проект, заполните форму и получите консультацию.
Заказать

ОЦЕНИТЕ УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Оценить