Курс предназначен для подготовки Руководителей команды по улучшениям к управлению проектом повышения операционной эффективности.
Предпосылки
- Старт проектов повышения операционной эффективности
- Низкая результативность проектов повышения операционной эффективности
- Усиление работы проводимой службой развития производственной системы/ бизнес-системы
Решение (программа курса)
Модуль 1. Организационная подготовка
- Формирование команды проекта. Формирование инфраструктуры проекта. Вовлечение заинтересованных сторон в проект. Проведение установочной сессии.
Модуль 2. Диагностика операционной деятельности
- Организация процесса оценки потенциала на уровне пилотного процесса. Организация процесса сбора данных по пилотному процессу. Модерация сессия по анализу проблем.
Модуль 3. Дизайн и планирование
- Модерация сессий по формированию будущего состояния. Оценка и приоритезация проблем. Формирование плана перехода к будущему состоянию.
Модуль 4. Внедрение и оценка результатов проекта
- Мониторинг исполнения планов мероприятий. Расчет эффекта от реализованных мероприятий Подготовка отчетной презентации. Проведение сессии «Извлеченные уроки».
Модуль 5. Построение эффективных взаимоотношений
- Работа с сопротивлениями. Вовлечение персонала в процесс изменений. Стрессоустойчивость. Управление конфликтами.
Результат
Сформированы продвинутые знания и навыки по управлению комплексными проектами по улучшениям.
Развит навык работы управления командой проекта.
Получены знания по решению типовых проблем, возникающих в проекте.
Оставить заявку
