Навигатор – это внутренний «агент изменений», который обладает навыками реализации системы непрерывных улучшений и развертывания проектов на уровне отдельного процесса. Умеет применять базовые Лин-инструменты, способен управлять группой и передать знания на базовом уровне.
Предпосылки
- Желание выстроить в организации систему непрерывных улучшении, подготовить команду «агентов изменений»
- Недостаточность компетенций в области Бережливого производства и тренерства
- Желание быть конкурентоспособным на рынке труда, получить компетенции, которые становятся базовыми для руководителей
Программа курса
Модуль 1 «Введение в Систему непрерывных улучшений. Роль навигатора в СНУ»
Модуль 2 «Введение в процессное управление»
Модуль 3 «Постановка системы оперативного управления»
Модуль 4 «Введение в проектное управление»
Модуль 5 «Методика решения проблем»
Модуль 6 «Повышение эффективности производственных процессов»
Модуль 7 «Повышение эффективности офисных процессов»
Модуль 8 «Повышение компетенций сотрудников»
Модуль 9 «Повышение эффективности управления оборудованием»
Модуль 10 «Повышение эффективности управления запасами»
Модуль 11 «Расчет экономического эффекта»
Модуль 12 «Введение в модель операционной эффективности»
Модуль 13 «Базовые навыки тренера»
Завершающий этап:
- Реализация собственного проекта (мини-проект и обучение базовому инструменту пилотной группы). Сопровождение участников обучения в ходе реализации проекта
- Защита участниками обучения личных проектов.
Результат
- Навыки применения инструментария Бережливого производства и базовые навыки тренерства.
- Реализация проекта в рамках блока самостоятельной работы.
- Возможность повысить компетенции в 5 направлениях (дальнейший рост): Ментор (Внутренний консультант), Методолог (Эксперт по выстраиванию системы обучения), Лин-тренер (Внутренний тренер), Руководитель проектов, Руководитель проектного офиса.
