Подготовка Навигаторов — Агентов изменений

Навигатор – это внутренний «агент изменений», который обладает навыками реализации системы непрерывных улучшений и развертывания проектов на уровне отдельного процесса. Умеет применять базовые Лин-инструменты, способен управлять группой и передать знания на базовом уровне.

Предпосылки

  • Желание выстроить в организации систему непрерывных улучшении, подготовить команду «агентов изменений»
  • Недостаточность компетенций в области Бережливого производства и тренерства
  • Желание быть конкурентоспособным на рынке труда, получить компетенции, которые становятся базовыми для руководителей

Программа курса

Модуль 1 «Введение в Систему непрерывных улучшений. Роль навигатора в СНУ»

Модуль 2 «Введение в процессное управление»

Модуль 3 «Постановка системы оперативного управления»

Модуль 4 «Введение в проектное управление»

Модуль 5 «Методика решения проблем»

Модуль 6 «Повышение эффективности производственных процессов»

Модуль 7 «Повышение эффективности офисных процессов»

Модуль 8 «Повышение компетенций сотрудников»

Модуль 9 «Повышение эффективности управления оборудованием»

Модуль 10 «Повышение эффективности управления запасами»

Модуль 11 «Расчет экономического эффекта»

Модуль 12 «Введение в модель операционной эффективности»

Модуль 13 «Базовые навыки тренера»

Завершающий этап:

  • Реализация собственного проекта (мини-проект и обучение базовому инструменту пилотной группы). Сопровождение участников обучения в ходе реализации проекта
  • Защита участниками обучения личных проектов.

Результат

  • Навыки применения инструментария Бережливого производства и базовые навыки тренерства.
  • Реализация проекта в рамках блока самостоятельной работы.
  • Возможность повысить компетенции в 5 направлениях (дальнейший рост): Ментор (Внутренний консультант), Методолог (Эксперт по выстраиванию системы обучения), Лин-тренер (Внутренний тренер), Руководитель проектов, Руководитель проектного офиса.
Оставить заявку