Теоретическая часть:

• Введение в Лин. Ценность и потери.
• Постановка целей, SMART-оценка целей.
• Инструменты повышения операционной эффективности
• Теория командообразования. Успех командной работы.
• Эффективная организация рабочего пространства на принципах 5С (физического и электронного).

• Шаг 0. Подготовка к развертыванию программы по организации рабочего пространства.
• Шаг 1. Сортировка.

Практическая часть:

• Упражнение на командообразование.
• Шаг 0. Подготовка:

— выбор целевых зон реализации 5С;

— формирование команды. Распределение ролей в команде;

— постановка целей проектов (выбор ключевых проблем, увязка со стратегией);

— SMART-оценка целей;

— проведение аудита по 5С;

— фото текущего состояния;

— построение радарной диаграммы;

— разработка мероприятий.

• Шаг 1. Сортировка:

— групповая работа «Сортировка» на выбранном участке (Лист контроля сортировки);

Теоретическая часть:

• Шаг 2. Систематизация.

• Визуальный менеджмент.
• Лин планировка.
• Диаграмма Спагетти.

• Шаг 3. Содержание в чистоте.

• Шаг 4. Стандартизация.
• Шаг 5. Соблюдение и совершенствование.
• Система поддержания и улучшения (аудиты, стенды, системы мониторинга, система мотивации). Завершение
• Теория PDCA.
• Обратная связь участников
• Ответы на вопросы.

Практическая часть:

• Шаг 2. Систематизация:

— определение правил размещения предметов в рабочей зоне;

— визуализация;

— построение Диаграммы Спагетти;

— моделирование рабочей зоны;

— проектирование навигации в здании.

• Шаг 3. Содержание в чистоте:

— разработка стандарта разграничения ответственности по уборке в подразделении.

• Шаг 4. Стандартизация:

— разработка стандартов (хранения документов, цветового кодирования и рабочего места).

• Шаг 5. Соблюдение и совершенствование;

— фото «после»;

— разработка процедуры проведения инспекций в рамках «Системы 5С»;

— разработка системы поддержания и улучшения (аудиты, стенды, системы мониторинга, система мотивации).

Групповая работа «Формирование дорожной карты развертывания 5С в организации».

Разработка Устава проекта по созданию эффективного пространства на уровне компании.