RU EN
Микро-оптимизация

– это проект, направленный на оптимизацию отдельных операций за счет сокращения потерь, улучшения эргономики, стандартизации операций.

 

Микро-оптимизация
Предпосылки (проблематика, задачи)
  • Необходимость повышения производительности.
  • Высокий организационный, цифровой, технологический потенциал операции.
  • Операции являются «узким местом» организации.
  • Необходимость подготовки операции к автоматизации/переводу в цифровой формат.
Схема реализации проекта
Модуль 1 «Диагностика и проектирование»
  • Формирование пула гипотез по проблемам/ограничениям/рискам/возможностям.
  • Проведение хронометражей ключевых операций. Формирование пула операционных проблем.
  • Оценка организационного, технологического и цифрового потенциала операций.
  • Формирование и оценка мероприятий по улучшению.
Модуль 2 « Дизайн и планирование»
  • Определение приоритетов по реализации потенциала
  • Формирование инициатив по повышению эффективности деятельности
Модуль 3 «Внедрение»
  • Реализация изменений
  • Оценка результатов реализации
  • Стандартизация
  • Тиражирование результатов
Результаты проекта
  1. Улучшение ключевых операционных показателей.
  2. Формирование компетенций сотрудников, позволяющих им далее самостоятельно реализовывать мероприятия по улучшению.
  3. Закрепление улучшений на уровне нормативных документов.
  4. ТЗ на автоматизацию/цифровизацию.
  5. Подготовка решений по повышению эффективности для тиражирования на других участках.
Сопутствующие услуги
Цифровая трансформация в компаниях частного корпоративного сектора
Экспресс-самодиагностика развития организации
Комплексная трансформация компании (Развертывание системы непрерывных улучшений)

ОЦЕНИТЕ УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Оценить