до
30%
рост производительности, эффективности процесса
Балансировка загрузки сотрудников
Система анализа и перераспределения нагрузки сотрудников в процессах с целью устранения потерь.
Балансировка загрузки сотрудников
3 ключевых элемента продукта
Инструмент визуализации загрузки операторов.
Балансировка процесса за счет равномерной загрузки участников процесса.
Выявление потерь в процессе и устранение их.
Эффекты
Оценка загрузки, действий участников процесса
Устранение "узких мест" процесса, повышение его общей производительности
Повышение коэффициента эффективности процесса
Результат проекта
Этапы проекта
Этап 1. «Изучение»
- Изучение нормативной документации, статистики.
- Наблюдения в местах создания ценности, интервьюирование.
Этап 2. «Диагностика»
1. Проведение хронометража процесса, операций.
2. Построение диаграммы загрузки.
Этап 3. «Целеполагание»
1. Определить семейства продуктов и опций в рамках процессов.
Этап 4. «Определение потенциала»
1. Определение потенциала.
2. Формирование целевого видения состояния процесса.
3. GAP-анализ.
Этап 5. «Оптимизация»
1. Устранение потерь в операциях.
2. Реализация возможностей по улучшениям.
Этап 6. «Перебалансировка»
1. Декомпозиция действия операторов в процессе.
2. Перераспределение операций между перегруженными и недозагруженными операторами, участками, цехами, подразделениями.
Этап 7. «Стандартизация»
1. Создание стандартных операционных карт (СОК) и визуальных элементов стандартной рабочей инструкции (JES) для нового состояния процесса.
Получить консультацию эксперта
