RU EN
Балансировка загрузки сотрудников

Система анализа и перераспределения нагрузки сотрудников в процессах с целью устранения потерь.

Балансировка загрузки сотрудников
3 ключевых элемента продукта
Инструмент визуализации загрузки операторов.
Балансировка процесса за счет равномерной загрузки участников процесса.
Выявление потерь в процессе и устранение их.
Эффекты
Оценка загрузки, действий участников процесса
Устранение "узких мест" процесса, повышение его общей производительности
Повышение коэффициента эффективности процесса
Результат проекта
до
30%
рост производительности, эффективности процесса
Этапы проекта
Этап 1. «Изучение»
  1. Изучение нормативной документации, статистики.
  2. Наблюдения в местах создания ценности, интервьюирование.
Этап 2. «Диагностика»

1. Проведение хронометража процесса, операций.
2. Построение диаграммы загрузки.

Этап 3. «Целеполагание»

1. Определить семейства продуктов и опций в рамках процессов.

Этап 4. «Определение потенциала»

1. Определение потенциала.
2. Формирование целевого видения состояния процесса.
3. GAP-анализ.

Этап 5. «Оптимизация»

1. Устранение потерь в операциях.
2. Реализация возможностей по улучшениям.

Этап 6. «Перебалансировка»

1. Декомпозиция действия операторов в процессе.
2. Перераспределение операций между перегруженными и недозагруженными операторами, участками, цехами, подразделениями.

Этап 7. «Стандартизация»

1. Создание стандартных операционных карт (СОК) и визуальных элементов стандартной рабочей инструкции (JES) для нового состояния процесса.

Получить консультацию эксперта
- поля, обязательные для заполнения
Сопутствующие услуги
Цифровая трансформация в компаниях с государственным участием
Комплексная трансформация
Система управления эффективностью

ОЦЕНИТЕ УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Оценить