RU EN

Три ключевых направления повышения операционной эффективности

План работ в рамках пилотного проекта по развитию Лин-подхода, включает в себя развитие трех направлений, которые являются основными при организации системы бережливого производства:

  1. Процессы. Улучшение показателей процесса, с который идет работа в рамках пилотного проекта;
  2. Система. Развитие в рамках системы управления. Необходимо посмотреть, каким образом функционирует эта система, и внести изменения в нее саму и ее составные части: показатели, систему мотивации, систему управленческого учета и т.д.;
  3. Культура. Менталитет, клиентоориентированность сотрудников. Необходимо произвести анализ лояльности, вовлеченности. На этой основе сформировать и реализовать мероприятия, которые будут способствовать развитию этих аспектов.

Охват в рамках пилотного проекта всех этих направлений позволит получить правильный эффект внедрения бережливого производства и заложить фундамент производственной системы.

Читайте также статью Зачем перед стартом пилотного проекта нужна первичная диагностика?

ОЦЕНИТЕ УРОВЕНЬ РАЗВИТИЯ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ

Оценить